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此外(wài )，国(guó )美还与亚马逊、拼多多等(děng )优质平台达成合作。

美店(diàn )作为社交共享平台，左边(biān )连接商家，右边连接美店(diàn )主。

“我看到，那些市场(chǎng )经理(lǐ )给出的建议，和学校(xiào )无关(guān )，而是告诉学生，如(rú )何可(kě )以廉价地完成学业(🚲)，并(🍦)拿(🏃)(ná(⛵) )到(🏡)身(😞)份(💱)，但(🔰)很(🤡)多(👊)时(🔼)候(👱)(hò(🔸)u )，现(🍨)(xià(🤖)n )实(🚊)情(🛄)况(💮)并(💕)非如此。

王(wáng )俊洲(zhōu )认为，这是一个用户(hù )主导(dǎo )、技术推动的时代，是供(gòng )应链与服务链深度整合的(de )时代。

美店还可以做为销(xiāo )售服务人员的工具，售卖(mài )线下(xià )门店没有出样的商品(pǐn )，提(tí )升线下门店的坪效和(hé )人效(xiào )。

王俊洲坚信国美已(yǐ )经找(zhǎo )到(🛶)了(🚫)决(🈺)胜(🍦)线(🔖)上(🥜)线(🧗)下(🥡)融(🗽)(ró(🐘)ng )合(🧜)的(😅)(de )密(🐬)钥(🎍)，“我(🏿)对(📎)国(💚)美(📕)必(bì )将成(chéng )为中国零售的核心企(qǐ )业，成为未来零售业的引领者(zhě )充满信心，”他说道。

2018年(nián )，国美新业务试水，在“柜电一体”、“暖通”、“中央空调”等领域均取(qǔ )得突(tū )破。

在当下的竞争格(gé )局中(zhōng )，国美如何走出具有(yǒu )自身(shēn )特色的零售之路？又(yòu )如何(hé )完成(🔱)转(➗)型(🚶)升(👁)级(🔎)？(🧙)

让(🕺)用(👍)(yò(🍃)ng )户(🚎)在(🥄)(zà(🎧)i )线(⏲)上(📇)线(🚥)下(🖱)均(🚞)体(🆚)验(🕧)到便(biàn )捷性(xìng )和可体验场景。