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他说(🏁)，在(🌘)做(zuò )市场经(jīng )理的6个月里(lǐ )，他突(👌)然意(🔇)识(🍳)(shí )到，在(zài )所有的参展(zhǎn )人员中，自(🌱)己(jǐ )是(🎉)唯(🗓)一一个有移民(mín )顾问资质的。

然而(🍉)，这个系(🌑)统里(lǐ )的问题在于，中介的参与和(⛰)提成(ché(🆗)ng )的(🚟)存在。

“我(wǒ )看到，那些市场经理给出(😚)(chū )的建(🐄)议(🎗)(yì )，和学校无关，而是告诉(sù )学生，如何可(⏲)以(🎖)廉价地完成学业(yè )，并拿(ná )到身份(👺)，但很多(🧗)时(🔇)候，现(xiàn )实情况(kuàng )并非如此。

据了解(🤬)，该厂(😊)(chǎ(🃏)ng )是著名(míng )的“永胜瓷(cí )”原产地，至(zhì(🛁) )今已有(🚉)100多(🕠)年历史。

国美已经找到(dào )了决胜线(💶)上线下(🆘)融(róng )合的密钥——即国美特色的(👗)零售(shò(♊)u )之(📍)路：通过国(guó )美APP、实体门店以及(🆕)社交电(🎿)(dià(📂)n )商—美(měi )店的三端合一，成为“家(jiā ) 生活(🚠)”整(📑)体方案提供商、服务解(jiě )决商和(🍘)(hé )供应(🔥)链(🎯)输出商；发挥物流(liú )售后能(néng )力，成为(⏯)中(🐣)(zhōng )国最大的家电(diàn )、家居(jū )大件(🎭)物流、(🎙)安(🛥)装、维修服(fú )务商，以自营商品(pǐ(🧗)n )能力和(🏀)自营服(fú )务能力，构建零售(shòu )新生(🏅)态。

王俊(🏒)(jun4 )洲(🤯)说：“这个模式(shì )实现后，国美(měi )就(♊)不再是(🏂)单(❔)纯的零售商，而是零(líng )售+服务的方案解(🔥)决(🍇)商，这(zhè )样谁又(yòu )能跟国美竞争呢(🎑)？”

事实(🧀)(shí(🔠) )上，无(wú )论是实体零售还是互联网(wǎng )零(💆)售(😧)都(dōu )有各自的弊端。

国美的优(yōu )势(✔)在于(yú(🐐) )，过(🈶)去三十(shí )多年积累的供(gòng )应链能(🔱)力、(🚅)物(🏐)流网(wǎng )络和大件商品(pǐn )送装能力(🈺)、维修(🔃)保(🌽)(bǎo )养服务能力、互联网技术能力(🍉)，以及2000多(㊙)家(⚾)门店(diàn )的体验场景、近20万的专业服务(🐰)销(📃)(xiāo )售人员等，这些优势形成(chéng )了国(🤠)美(měi )成(🎒)为(🍎)“家 生活”整体方案(àn )提供商(shāng )、服务解(🛄)决(👒)商和供应链输(shū )出商的(de )核心竞争(📮)力。