解救吾先生西瓜影音

王俊洲(zhōu )表示：“我们(men )首先通过打通(tōng )国(📠)美(🎲)APP、(🤦)实(🛷)体门(mén )店、美店，完(wán )成线上线下的(de )融合，实现流(🌹)(liú )量(liàng )的获取和运(🍣)营(🎣)(yí(🐜)ng )能(🔕)力的提升，实现国美所有(yǒu )业务场景的串(chuàn )联。

实际上，美店是承载(🕊)社(🚋)(shè(🚳) )交(🐛)、(✖)商务、分享等功能于一体(tǐ )的模式。

在家(jiā )居建材渠道进(jìn )行布(🛹)局(🚯)，将(🥥)橱(🕡)(chú(🔈) )柜厨电、中央(yāng )空调、全屋净(jìng )水、新风地暖、智能家电等产(🧠)(chǎ(👋)n )品(👣)入(🍯)驻头部家(jiā )居建材市场，形成国美特色(sè )家居建(📍)材专营(yíng )店。

零售商(🐰)们(🛴)都(👠)希(👉)望做线下互(hù )联网模式，但(dàn )要基于大数据(jù )、选品、技术(shù )、(🎛)物(👫)流(🚸)和(⏺)服(✖)务(wù )能力才能实现(xiàn )，而且做起来的确很困难。

”王俊洲说：“商品是(🙆)低(📗)频(🥃)的(🏟)(de )，服(📣)务是极高(gāo )频的。

“去年(nián )开始推行加盟(méng )店供应链输出的(de )模式，对(🤚)当(🔸)地(🌃)(dì(💮) )的经销商还是(shì )很有影响的，因为我们把他(tā )们(🚡)当作事业合(hé )伙人(🏗)，大(🏎)家(🎹)是(⛅)深度捆绑的。

王(wáng )俊洲自信国美(měi )的机会和条件(jiàn )要比友商好得(🌼)(dé(👗) )多(🚲)，“因(🥈)为(🈶)我(wǒ )们有强大的线(xiàn )下实体店资源，优秀的供应链(liàn )能力，近20万零(🦃)(lí(🚄)ng )售(🔗)经(📵)验丰富的(de )员工，出色的(de )物流网络和服(fú )务能力，另外(wài )我们在新市场(🌸)、(🦖)新(🎡)技(❤)术和新业(yè )务的布局上取(qǔ )得了不错的突(tū )破。

今年，国(guó )美将进(📐)一(📼)步(🐑)加(🛰)(jiā(🚞) )大对新业务的投入。

2018年，国美(měi )新业务试水，在“柜电一体(tǐ )”、“暖通”、(🚨)“中(🕺)央(🍠)空(🏿)调(🕖)(diào )”等领域均取(qǔ )得突破。