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”王俊洲表示，抓住(🕛)这一机会，国美就能成为未(🚥)来零售的(🍉)核心企(🛶)业(yè )。

王俊(🧤)洲说：“这个模式(👡)实现后，国(guó )美(měi )就(jiù )不(bú(😃) )再(zài )是(shì )单(dān )纯(🤧)的零售商，而是零售+服务的(💻)方案解决(🕘)商，这样(🔑)谁又能跟(🍍)国美竞争呢？”

事(🔇)实上，无论是实(shí )体(tǐ )零售(🖨)还是互联(🚪)网零售(👺)都有各自(🀄)(zì )的(de )弊(bì )端(duān )。

目(😕)(mù )前(qián )，国美已经打通了任(🍯)督二脉，实行路径(🍿)清晰可见。

国美零售总裁王(🧕)俊洲表示(🈁)，中国零(🕕)售的发展(🐝)(zhǎn )大(dà )致经历了(🚧)三个重要阶段：第一阶(jiē(📯) )段(duàn )，是(shì(😼) )实(shí )体(⚫)(tǐ )零(líng )售的连锁化，国美在(💥)这个阶段(😏)是跑在最前面的(✊)；第二阶段，是零(🌥)售推进互联网电商化，在这(🔃)个(gè )阶段(🍑)，虽然国(🙌)美也在积(⛺)极布局互(hù )联(liá(🍗)n )网(wǎng )电(diàn )商(shāng )，但(dàn )并(bìng )未(🛰)达到预期；第三(🐷)阶段，是实体零售的互联网(🍐)化，只有将(🕢)线下互(🙄)联网模式(👊)做出来，解决线上(⛽)(shàng )线(xiàn )下融合的问题，形成(🎍)零售过程(✉)的(de )全(quá(🎒)n )覆(fù )盖(gài )，这(zhè )是(shì )我们正(🚐)在经历的阶段。

”王俊洲说：(📫)“商品是低频的，服(🌙)务是极高频的。

王俊洲认为(💁)只有创造(📸)(zào )性的(📡)将国美线(👈)下互联网模式做(🥝)出(chū )来(lái )，才(cái )能(néng )实(shí )现(🕙)(xiàn )国(guó )美全渠道(🏤)“家 生活”战略的成功。

如果今(👷)年能做到(☕)80亿GMV，那美(🎈)店就非常(🔆)成功了。

同时，聚焦(🔺)国(guó )美(měi )智能及IOT物联系统(💬)，为用户提(🍠)供智(zhì(🚳) )慧(huì )家(jiā )庭(tíng )商(shāng )品(pǐn )全(🦃)(quán )生命周期的管理与服务(🔮)。