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王俊洲(zhōu )说(🔫)：“在欧洲，橱(🤬)柜和厨(chú(⏮) )电是一起销售(👧)的，我(wǒ )们做(🚯)橱(chú )柜一(🗓)体化就是(shì )将极度(dù )个性化的产品(💀)(pǐn )做成标准化，让用户(🌗)(hù )优选(xuǎn )组合(📋)，不需要用户(🐓)因(yīn )为选(🧤)购(gòu )单一厨电(🧒)而去(qù )专门(🍹)学(xué )习。

国(🥎)美要对(duì )用户(🌆)商品全生命(🏗)周期(qī )进(🦁)行(háng )管理和服务，这句话(huà )说起来很(📍)简单，实际(jì )上需要(yà(🦎)o )复杂的物联网(Ⓜ)(wǎng )和云技术(👫)的支持。

美(🚈)(měi )店主开店无(🚡)门槛，人人均(🚄)(jun1 )可参与，无(🍈)需囤货，免费开(kāi )店。

这不是简(jiǎn )单地(😠)租一个店，而是(shì )我们(👛)的供应链优势(💵)为(wéi )他们(men )深(🕡)度赋能，系(💶)统和门(mén )店品(😹)牌(pái )是国美(🏦)的，只(zhī )是(⚓)这个(gè )店由店(🛃)主自负(fù )盈(😧)亏，我们把(🚅)这种店(diàn )称为(wéi )新零售加盟店，2019年预(🔄)(yù )计开出700家这样的门(🌜)店(diàn )。

让用(yòng )户(🆚)在线上线下(🍎)(xià )均体验(📝)到便捷性和可(👼)(kě )体验场景(🕺)。

零售江湖(⏳)，向(xiàng )来热闹。

王俊洲仅以(yǐ )橱柜一(yī(📱) )体化为例，讲(jiǎng )解国美(🔕)新业务。

自2016年(niá(😯)n )以来，国美历(🐅)经多次战(🔙)略(luè )调整、迭(🌜)代后，终于(yú(🕤) )摸索出(chū(🥏) )“国美特色的(de )零售之(zhī )路”，“这条(tiáo )路充(🤬)分发挥了国美的(de )比较(📑)(jiào )优势，并将我(😍)们的优(yōu )势转化为特(🥞)色，形成(chéng )的国(🔶)美(měi )核心竞(🔹)争力，”王俊(🏧)洲表示。

零售(shò(🚕)u )江湖，向来热(📜)闹。

故而，国(🕹)美整体解决方案要(yào )比家装(zhuāng )市场(🚑)提供的方(fāng )案更具价(⏺)值。