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毕(🏦)(bì )竟(jìng )，新西兰的法律只能要求国内的留学中(zhōng )介持证(zhèng )上岗，但(dàn )此要求无法扩展到海外那些

目前，国美(měi )已经打(dǎ )通了任(rèn )督(dū )二脉，实行路径清晰可见。

美店(🕎)主开店(dià(😙)n )无门槛(kǎ(😡)n )，人人(rén )均(💩)可参与，无(🍺)需(🧤)囤货，免(💎)费(🔼)开店。

国(👒)美(👞)已(yǐ )经(⛴)找到(dào )了(🔺)决胜(shèng )线(🏹)上线下(xià(⏬) )融合的密(😮)钥——即(🚽)国美特色(📟)的零售之(🏓)路(lù )：通过(guò )国美APP、实(shí )体门店以及社交电商—美店的三端合一(yī )，成为(wéi )“家 生(shēng )活(huó )”整体方案提供商、服务解决商和供应(yīng )链输出(chū )商；发(fā )挥物流售后(🔺)能力，成为(🌏)中国最大(🌺)的家电、(✊)家居大(dà(Ⓜ) )件(🐠)物流(liú(🚃) )、(🕊)安装、(👩)维(🤤)修服务(😆)商，以自营(😎)商品能力(😼)和(hé )自营(🎌)服(fú )务能(🤫)力(lì )，构建(🍆)零(líng )售新(💠)生态。

国美(🏓)美店，作为国美发力社(shè )交电商(shāng )的“秘(mì )密(mì )武器”，王俊洲认为其被市场低估了。

王俊洲(zhōu )仅以橱(chú )柜(guì )一体化为例，讲解国美新业务。

王俊洲(zhōu )说：“在欧洲(zhōu )，橱柜(🚘)和厨电是(🐏)一起销售(🎈)的，我们做(⬇)橱柜(guì )一(🎍)体(🔺)化(huà )就(🚿)是(🖲)将(jiāng )极(🈚)度(👪)个性(xì(✌)ng )化(🌨)的产品(🆕)做成标准(🤐)化，让用户(🧓)优(yōu )选组(🍴)合(hé )，不需(🍫)(xū )要用户(🏊)因(yīn )为选(🗃)购单一厨电而去专门学习。

这些优(yōu )势，能(néng )够让国(guó )美(měi )在这一轮的竞争中，更有机会胜出。

这(zhè )不是简(jiǎn )单地租(zū )一(yī )个店，而是我们的供应链优势为他们深(shē(😫)n )度赋能(né(🌿)ng )，系统(tǒng )和(🕊)门店品牌(🙈)是国美的(👨)，只(💦)是这个(🛶)店(🆖)由店主(🚌)(zhǔ(🎺) )自负盈(🎉)(yí(🏊)ng )亏，我(wǒ(🥟) )们把这种(🧓)(zhǒng )店称为(🎰)新零售加(🦂)盟店，2019年预(🕡)计开出700家(📝)这(zhè )样的(🖐)门(mén )店。