步步惊心鹿鼎记

之所以(🖐)这样定位(wèi )，在张(zhāng )燕生看来，香港正(🌈)面临(🗯)着一(🥢)系列发展的(de )短(📭)板，亟待转(zhuǎn )型。

张燕生习惯于从三个(➿)指标(👬)评(pí(🎆)ng )估一个(gè )地区(🏔)的(de )创新力，一是看创新的投入，即研发(🐔)强(qiá(🥁)ng )度，也(yě )就是全社会(🚁)研究与试验经费支出占GDP的比(bǐ(⏬) )例；(⛹)二(è(🍰)r )是看产出，也就(🦄)是创(☔)新投入所带来的发(fā )明专利(lì(🐰) )申请(📞)的增(😢)长和授权的增(✂)长；三是看影响(xiǎng )，看全(quán )员劳动生(👛)产率(👢)的增(🔄)长，看全要素生(🏏)产力(lì )的增长(zhǎng )，以及科技进步贡献(🍩)率的(🌄)增长(⚾)。

在王福(fú )强看(😤)来(lái )，创新(xīn )不光是传统理解层面的(😆)科技(🍵)创新，更重(chóng )要的是(🌀)(shì )制度创新。

3年前，香港X科技创业平台(🚣)在(zà(👱)i )成立之(zhī )初，就对大(🚼)湾区科创就有布局，他们立(lì )足(🕕)香港(🏓)(gǎng )，在(💆)前海设立港深(🌾)合作总部基地，聚焦(jiāo )创业孵(fū )化、(🔤)创投(💕)及科(🤙)研实验室等业(❕)务范围。

王(wáng )福强认(rèn )为，产业的定位(👉)不宜(👌)通过(🔶)规划纲要的方(🌗)(fāng )式予以(yǐ )明确，而应让各地根据自(🏪)己的(🤡)现实基础，技术(shù )条(🤱)件，结合自身的谋划，市场主体的参与(💫)度，以(🏩)及国(guó )内外的外部(🐥)环境，形成自身定位。

“一(yī )个是代(🐱)(dài )表(🥐)国际(🍣)先进规则的港(🎹)澳自由市场制度体(tǐ )系，一(yī )个是有(🏗)中国(🕯)特色(🔦)的社会主义经(🙂)济制度，两种制(zhì )度各有优劣，如何发(💚)挥两(🕳)种制(👺)度的优势(shì )，形(🚾)成(chéng )集合两(liǎng )种制度优势的一个大(💋)湾区(🚧)治理规则，这(zhè )是创(🌛)新(xīn )的主线。

从空间的布局来看，如何(🏓)让三(😑)(sān )个都市(shì )圈，对外(👨)对标国际的三个一流湾区，对(duì(☕) )内形(🎸)成(ché(🍆)ng )三个交错的城(👋)市群，与港澳开展合作，是规划(huá )空间(🥢)布局(🌓)的逻(👵)辑所在。