孕夫种田记

国(🛤)美的(de )优势在于，过去三(🆓)十(shí )多(❔)年积累的(de )供应链能力(🔲)(lì )、物流网络和大件(🗝)商(shāng )品(💚)送装能力(lì )、维修保(🌏)养(yǎng )服务能力、互联(🍠)网技(jì(🦁) )术能力，以(yǐ )及(🍓)2000多家门(🌳)店(diàn )的体验场景、近(🈵)20万的(de )专业服务销(xiāo )售(🔛)人员等(⛔)，这些优势(shì )形成了国(🏂)美(měi )成为“家 生(shēng )活”整(🔚)体方案(🗞)提供商(shāng )、服(🧗)务解决(🖊)(jué )商和供应链(liàn )输出(🐃)商的核心竞争力(lì )。

国(💵)美的采(🔽)(cǎi )购体系，在过去32年的(🌽)(de )选品经验的(de )基础上，精(📃)(jīng )准选(🌓)出满足用户需求(qiú )的(🍩)爆品。

国(guó )美零售总裁(👭)(cái )王俊(🈸)洲表示，中国零(🛎)(líng )售的(🏸)发展大(dà )致经历了三(💻)(sān )个重要阶段：第一(🚼)阶(jiē )段(🌵)，是实体(tǐ )零售的连锁(🌯)化，国美(měi )在这个阶段(🚹)(duàn )是跑(🔡)在最前(qián )面的；第二(🌦)阶段，是(shì )零售推进互(🌕)(hù )联网电商化(huà )，在这(🚶)个阶段(👵)，虽然(rán )国美也在积(jī(♑) )极布局互联网电商，但(🏽)并未达(🎖)到(dào )预期；第三(sān )阶(👴)段，是实体零售的(de )互联(🏞)网化，只(🌁)有将线下(xià )互(🤨)联网模(🙂)式做出来，解决线上线(🥙)(xiàn )下融合的问题，形成(🚺)零售过(📻)程的(de )全覆盖，这(zhè )是我(🚙)们正在经历的阶(jiē )段(🛬)。

美店还(🐑)(hái )可以做为销(xiāo )售服(🖨)务人员的工具，售卖线(🖼)下门(mé(😹)n )店没有出样(yà(🏷)ng )的商品(🛌)，提升线下门(mén )店的坪(🏅)效和(hé )人效。

零售江湖(🍹)，向(xiàng )来(🕘)热闹。

国(guó )美美店，作(zuò(🛌) )为国美发力社交电商(🦌)(shāng )的“秘(🤕)密武(wǔ )器”，王俊(🈳)(jun4 )洲认为(🍭)其被市场低估(gū )了。