韩国电影甜性涩爱

零售江湖，向来热(rè )闹。

王俊洲认为国(guó )美想要(yào )在这(👃)一(yī )阶段实现突(✂)围，就必须依(yī )据(💖)国美(měi )自身的属(🛋)性，寻找(zhǎo )比较优(🏊)(yōu )势，将优势转化(📽)为特色，形成国(guó )美的核(hé )心竞争力，并在市(shì )场上取(qǔ )得领先地位。

国美(🐮)的优势在于，过去(🥛)三(sān )十多年积累(🤵)的供应(yīng )链能力(🔁)(lì )、物流网络和(😱)大件(jiàn )商品送装(🐏)能力(lì )、维修保养服务能力、互(hù )联网技(jì )术能力，以(👯)及2000多家(jiā )门店的(🐶)体验场(chǎng )景、近(🤪)20万的专业服务销(🐳)售(shòu )人员等(děng )，这(🐿)些优势形成了(le )国(🎦)美成(chéng )为“家 生活”整体方案提供商、服务解(jiě )决商和供应链输出(chū )商的(🗒)核(hé )心竞争力。

“现(💁)阶段电商增速放(🥩)(fàng )缓，绝(jué )不意味(😁)着传统零售(shòu )商(📣)的机(jī )会，而是新(🍰)的零售(shòu )模型——线上(shàng )线下融合的机会。

在当下(xià )的(📪)竞争(zhēng )格局中，国(🐳)美如何(hé )走出具(🔖)有自身(shēn )特色的(✒)零售之路？又如(⌚)何(hé )完成转(zhuǎn )型(💒)升级？

“我先说(shuō )个数据(jù )，国美美店2018年试营运阶段，已实(shí )现GMV超过(guò )20亿元(🔧)，服务用户超(chāo )过(📡)190万人(rén )，美店社交(🐱)营销已多次创造(🎊)如老(lǎo )板烟灶(zà(⚡)o )、松下洗碗机、扫(sǎo )地机器(qì )人等10天销售10000台的成(chéng )绩。

国美以门(mén )店和(🤖)美店这两端，作为(🔶)低(dī )成本流(liú )量(💦)来源的核心，而(é(🌗)r )国美APP则成为流(liú(👈) )量汇集和分发的(🚏)总平台，形成国(guó )美APP、门店、美店三(sān )端互为(wéi )引流、互为工具、互为(🦑)场景，实(shí )现线上(🏖)(shàng )线下融合，成为(🐡)“家 生活(huó )”整体方(🐁)案提供商。

互联网(🗻)的下(xià )半场已(yǐ )步入线上线下融合(hé )的时代(dài )，对零售商来说都(dōu )是挑(👻)战。

国美(měi )美店，作(🕷)为国美发力社交(🥨)(jiāo )电商的(de )“秘密武(⛅)器”，王(wáng )俊洲认为(🧝)其被(bèi )市场低估(🐕)了。