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美(🤴)店作(🍋)为(🕍)社交(🌏)共享平台，左边连接商家，右边连接美店主。

在(zài )当下(🍜)(xià(🚪) )的竞(⛩)(jìng )争格(📲)(gé )局中(zhōng )，国(guó )美如(rú )何走(zǒu )出具(jù )有自(zì )身(📨)特(tè(🖊) )色的零(✔)售之路？又如何完成转型升级？

这家有着33年(👊)历史(🎱)的(🎋)零售(📅)老兵，在转型中摸着石头过河，终于找到了适合(⤵)自己(🎙)的(🌬)转型(💕)之路(lù )。

王(wáng )俊洲(zhōu )认为(wéi )国美(měi )想要(yào )在这(👦)(zhè )一(🌮)阶(🌘)(jiē )段(😁)实现突围，就必须依据国美自身的属性，寻找比较优(🖨)势(🛅)，将优(🕸)势转化(🤹)为特色(sè )，形(xíng )成国(guó )美的(de )核心(xīn )竞争(zhēng )力，并(🤩)在(zà(🏵)i )市场(chǎ(📤)ng )上取(qǔ )得领先地位。

国美零售总裁王俊洲

国美(🐻)已经(🎒)找到了(🚈)决胜线上线下融合的密钥——即国美特色的(🌦)零售(🛂)之(🤤)路：(✌)通过国美APP、实体门店以及(jí )社交(jiāo )电商(shāng )—(🚶)美(mě(🏮)i )店(🍹)的(de )三(🔔)端(duān )合一(yī )，成(chéng )为“家 生活”整体方案提供商、(📉)服务(📜)解(😌)决商(🌼)和供应链输出商；发挥物流售后能(néng )力，成为(wéi )中国(🗂)(guó )最(🕠)大(dà )的(❕)家(jiā )电、家居(jū )大件(jiàn )物流(liú )、安装、维修(🈂)服务(🦃)商，以自(✏)营商品能力和自营服务能力，构建零售新生态(👞)。

而那(👓)些(🛅)善于(🤤)骗人的市场经理，常常频繁地更换工作(zuò )，即(jí(🥔) )便被(🏩)(bè(😖)i )抓到(🕷)(dào )提供(gòng )了错(cuò )误信(xìn )息之(zhī )后，也是如此。