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国美零售总(👋)(zǒng )裁王(🧒)俊(jun4 )洲表示(🛠)，中国(guó )零售的(de )发展大致经(🌡)历了三(👓)(sān )个重要阶段：第(💷)一阶(jiē )段，是实体(🔷)零售的连(lián )锁化，国美在这(🌹)个阶(jiē(🎻) )段是跑(pǎ(🚘)o )在最前面的；第二(èr )阶段(🆑)，是零售(🔔)推进互(hù )联网电商(💯)化，在这个(gè )阶段(🛍)，虽然国美也在(zài )积极布(bù(🥊) )局互联(🍭)网电商(shā(🤙)ng )，但(dàn )并未(🕊)达到预期；第三(🏹)(sān )阶段，是实体零售的(de )互联(🔨)网化，只(🚮)有将线(xià(🗼)n )下互联(lián )网模式做出来(lá(🔒)i )，解决(jué(🦕) )线上线下融合的问(🔑)(wèn )题，形成零售过(😦)程的(de )全覆盖，这是我们正(zhè(🥎)ng )在经历(🐹)的阶段。

此(🍃)外(wài )，国美(měi )还与亚马逊、(👀)拼多(duō(📶) )多等优质平台达成(🔉)合(hé )作。

国美美店(♿)，被市(shì )场低估的社交电商(👽)玩(wán )家(📚)

国美(měi )已(👷)经找到了(👒)决(jué )胜线(xiàn )上线(♎)下融合的密钥——即国美(🧕)特色的(🧔)零售(shòu )之(😟)路：通过国美APP、实(shí )体门(🥇)店(diàn )以(🛷)及社交电商(shāng )—美(⏺)(měi )店(diàn )的三端合(🤜)一，成为(wéi )“家 生活”整体方案(🥞)(àn )提供(❤)商、服务(🕳)解决商(shāng )和供应链输出商(🌭)；发(fā(🕑) )挥物流(liú )售后能力(💊)，成为中(zhōng )国最大(👘)的家电、家居(jū )大件物流(🎠)、安装(🕠)、维(wéi )修服务商，以(🛰)自营商(shāng )品能力(🐗)(lì )和自营服务能(néng )力，构建(💫)零售新(♋)生态。

王(wá(😯)ng )俊洲举例表示，互联(lián )网在(♌)个性化(🚦)、场景化(huà )方面不(🧛)(bú )能很好满足用(💚)(yòng )户需(xū )求(qiú )，而实体零售(➕)对于(yú(🖕) )交易的快(🅾)速性和便利(lì )性、商品的(📷)检索的(🌷)理(lǐ )解是不一样的(💾)。

王俊(jun4 )洲表示(shì )：(🍉)“我们首先通过(guò )打通国美(💫)APP、实体(🔣)门店(diàn )、美店，完成(🤵)线上线(xiàn )下的融(👔)合，实现流量(liàng )的获取(qǔ )和(🚧)运营能(🐳)力的提升(🏁)(shēng )，实现国美所有业务(wù )场(🚝)景的串(⏱)联。

“现阶(jiē )段电商增(🍲)速放缓，绝(jué )不意(🏉)味(wèi )着传统零售商(shāng )的机(🛣)(jī )会(huì(🚪) )，而是新的(😸)零售模(mó )型——线上线下(🎏)融合(hé(♎) )的机会。