艰难爱情22

因为，如果(guǒ )不是(⛑)教(🥑)(jiāo )育中介(jiè )，学(❣)校又能找谁在海外为他们(🎄)做招(zhāo )生工作(zuò(🎗) )呢？

王(wá(🛹)ng )俊洲仅以橱柜一(🎋)(yī )体化为例，讲解国(guó )美新(🦌)业(🛷)(yè )务。

学校海外(🍢)代表谁去(🏚)(qù )监管？

国美零(🐮)售总(zǒng )裁王俊(jun4 )洲表示，中国(🆖)零(🔷)售的发(fā )展大(🏍)致经历了三个(gè )重要阶(jiē(📑) )段：第一阶段，是(⏳)实体(tǐ )零(🚪)售的连锁(suǒ )化，国(💙)(guó )美在这(zhè )个阶段是跑在(🔳)最(📟)前面的；第二(💕)阶段(duàn )，是零(líng )售推进(jìn )互(🥟)联网电商化，在这(🚾)个阶段，虽(🍿)然(rán )国美也(yě )在(😊)积极(jí )布局互联网电商(shā(🙃)ng )，但(🆘)并未达到预期(🧀)(qī )；第三(sān )阶段，是实体零(🏹)售的互(hù )联网化，只有将线(🏕)(xià(👦)n )下互联(lián )网模(🍙)式做出来，解决线(xiàn )上线下(👝)融(😫)合的问题(tí )，形(📂)成(chéng )零售(🚄)过程的全覆盖，这(🚞)(zhè )是我们正在(zài )经历的(de )阶(🎅)段(👸)。

国美以门店和(🤙)美店这两端，作为低(dī )成本(🐭)流(liú )量来源(yuán )的(🔓)核心，而国(✌)美APP则成为流量汇(🛃)集和(hé )分发的(de )总平台(tái )，形(😢)成(➰)国美APP、门店、(⛴)美店三端互为(wéi )引流、互(🎹)为工具、互为场景，实现线(🌡)上线下融合(hé )，成(🔖)为(wéi )“家 生活”整体方案提(tí(🥗) )供(🥧)商。

事实上，无(wú(🔗) )论是实(shí(🐲) )体零售还是互联(🦉)网零售(shòu )都有各自的(de )弊端(🏺)。

这(💃)不是(shì )简单地(🤑)租一个店，而是我们的供应(🚆)(yīng )链优势(shì )为他(🤺)们(men )深度赋(🧔)能，系统和门店品(🎏)牌是国美(měi )的，只(zhī )是这个(🎗)(gè(🎳) )店由店主自负(🅱)盈亏，我们把这种店(diàn )称为(🖕)新(xīn )零售加盟店，2019年预计开(🧛)(kāi )出700家这样的门(😽)店。

今年，国美将进一步加大(🍾)对(🏐)新(xīn )业务的投(🔯)入。

3月4日(rì(😫) )电 日前(qián )，国美零(😊)售发布盈利预(yù )警公告。

在(🎊)(zà(🐨)i )当下的(de )竞争格(🌋)(gé )局中，国美如何走出具有(🗻)自身特色(sè )的零(🌶)售(shòu )之路(⏮)？又如何完成转(🌍)型升级？