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“我(wǒ )先说个数据，国美美(🗑)店2018年试营运(yùn )阶(jiē )段，已实现GMV超(❓)(chāo )过(❕)20亿(🙋)元，服务(wù )用户超过190万人，美店(☝)社(🍆)交营销已(yǐ )多(duō )次创造如老(🎺)板(💌)(bǎn )烟灶、松下洗碗机、扫地(✍)机(⚾)器人(rén )等10天销售10000台的(de )成(chéng )绩。

国(🦔)美的采(⬅)(cǎi )购体系，在过去32年的选(🎻)品经(⌚)验(🏢)的(de )基(jī )础上，精准选(xuǎn )出满足(🍸)用(📷)户需(xū )求的爆品。

国美零售总(👟)裁(🏨)王俊洲(zhōu )表(biǎo )示，中国零售(shòu )的(🛀)发展大致经历了三个重要阶段(😝)(duàn )：(➕)第(🕤)一阶段，是(shì )实体零售的连(liá(💲)n )锁(😶)化，国美在这个阶段是跑在最(🤨)(zuì(🥜) )前(qián )面的；第二阶(jiē )段，是零(🅿)售(🏀)推进互联网电商化，在(zài )这个阶(🐸)段，虽(suī(👳) )然国美也在积(jī )极布局(🔧)互联(⛱)网(😴)电商，但并未达到(dào )预(yù )期；(🗝)第(🎌)三阶段(duàn )，是实体零售(shòu )的互(😺)联(🌿)网化，只有将线下互联网(wǎng )模(mó(Ⓜ) )式做出来，解(jiě )决线上线下融合(🚂)的问题(😕)，形成零(líng )售(shòu )过程的全覆盖(🔽)(gà(🎺)i )，这是我们正(zhèng )在经历的阶段(🧖)。

此(🔗)外，国美还与(yǔ )亚(yà )马逊、拼(🎄)多(💃)多(duō )等优质平台达成合作。

两名(🍢)政府(fǔ(🦆) )军(jun1 )士兵受伤。

寻(xún )找比较(😄)优势(🅱) 走(🚟)(zǒu )国美特色的零售之路

王俊(👺)洲(🎌)仅以(yǐ )橱(chú )柜一体化为例(lì(📊) )，讲(🎯)解国美新(xīn )业务。

”王俊洲表示，抓(😙)住这一(yī )机(jī )会，国美就能(néng )成(🌧)为未来(🐇)零售的核心企业。

然而(é(💭)r )，这个(🔖)系(⛱)统里的(de )问题在于，中(zhōng )介的参(🕦)与(⬅)和提成的存在。

中新社(shè )记(jì(🔺) )者(📒) 任东 摄