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王俊(jun4 )洲认为只有创造(zào )性的将国美线下(xià )互联网模式做出来，才能实(🔏)(shí(🐙) )现(🕌)(xià(🥡)n )国(🏌)美全渠道“家 生活”战略的(de )成功。

王俊洲认为国美想要(yào )在(zài )这一阶段实现(xiàn )突围，就必须依(yī )据(🚣)国(🤑)美(🤭)自(👾)身(🌡)的(👶)属(🌶)性(👀)，寻(🖨)找(💞)比(✝)(bǐ(🍢) )较(🎊)(jià(🥁)o )优(📗)势，将优势(shì )转化为特色，形(xíng )成国美的核心竞争力，并在(zài )市(shì )场上取得领先(xiān )地位。

零售商们(men )都希望做线(xiàn )下互联网模式，但要基于大数据(jù )、选品、技术、(🚏)物(🧞)流(🥈)和(⛓)服务(wù )能(néng )力才能实现，而且做起来的确(què )很困难。

目前，国美已经打(dǎ )通(tōng )了任督二脉，实行路径(📰)清(🗺)晰(🏥)可(😘)(kě(🍥) )见(♟)。

国(🌦)美(👌)的(🐾)优(🏘)势(🎹)在(🕒)于(💕)，过(🏽)去(qù )三(sān )十多年积累的(de )供应链能力、物(wù )流网络和大(dà )件商品送装能力(lì )、维修保养服务(wù )能力、互联网技术能力，以(yǐ )及2000多家门店的体(tǐ )验场景、近20万的(🙄)(de )专(🕞)业(🈚)服(🔡)务销售人员等，这些(xiē )优(yōu )势形成了国美(měi )成为“家 生活”整体方案提供商、服务解决(jué )商(shāng )和供(➡)应(🕤)链(👂)输(❗)出(🚱)(chū(🐒) )商(🏯)的(🍘)核(🧙)心(🎻)竞(🎶)争(😣)力(🍤)(lì(🥠) )。

同时，聚焦国美智能及IOT物(wù )联(lián )系统，为用户(hù )提供智慧家庭商(shāng )品全生命周(zhōu )期的管理与服务(wù )。

“我先说个数(shù )据，国美美店2018年试营运阶段(duàn )，已实现GMV超过20亿(yì )元(🥜)，服(🎨)务(🍶)用(🏔)户超(chāo )过190万人，美店社交营销已多(duō )次(cì )创造如老板烟(yān )灶、松下洗碗机(jī )、扫地机器人等10天(🧡)销(🍱)售(📔)10000台(⭕)的(♿)(de )成(🏔)(ché(🐶)ng )绩(🛂)。

另(👈)外(🍳)，国(🕴)(guó(🔡) )美(🤳)近(💨)20万员工也可(kě )以通过美店进行集中化的分(fèn )享(xiǎng )推广，在短时(shí )间内实现大规模(mó )销售。