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国美(🔔)(měi )零售总裁(🛄)王俊(jun4 )洲

这(⚡)家有着近(jìn )33年历史的(🧞)零售(shòu )老(😟)兵，正在经历着一(yī )次(🎢)重大的战略(luè )结构性(🐒)调整。

国美(💟)要对用户(hù )商品全生(🎹)命周(zhōu )期进行管理和(🕷)(hé )服务，这(👓)句话(huà )说起来很简单(🌫)，实际(jì )上需要复杂的(🐙)(de )物联网和(🐰)云技(jì )术的支持。

事(shì(🙎) )实上，无论(🧥)是(shì )实体零(👺)售还是(shì(🐦) )互联网零售都有各自(🈺)(zì )的弊端(🆎)。

让用(yòng )户在(🎦)线上线下(🚆)(xià )均体验到便捷(jié )性(🤕)和可体验(🌬)场(chǎng )景。

“国美必(bì )将成(♎)为中国零售的核(hé )心(⚡)企业”

故而(🏹)(ér )，国美整体解(jiě )决方(🌬)案要比家(jiā )装市场提(🎴)供的(de )方案(🕸)更具价值(zhí )。

“我先说个(🦕)(gè )数据，国美美店2018年试(🌳)(shì )营运阶(🎸)段，已(yǐ )实现GMV超过20亿元(⏰)(yuán )，服务用(💌)户超(chāo )过190万(😑)人，美店(dià(📴)n )社交营销已多(duō )次创(🐇)造如老板(😈)烟灶、松下洗碗机、(🎬)扫地机器人等(děng )10天销(🤒)售10000台的成(🍶)(chéng )绩。

国美美店(diàn )，作为(📸)国美发(fā )力社交电商(🏳)的“秘密武(😈)器”，王俊(jun4 )洲认为其被市(🏩)(shì )场低估了。

毕(bì )竟，新(📗)西兰的(de )法(😵)律只能要求(qiú )国内的(🙌)留学中(zhō(🦎)ng )介持证上岗(✒)，但此要(yà(🏁)o )求无法扩展到(dào )海外(💽)那些