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王(wáng )俊(😜)洲(📎)认为，这是一(yī )个(🚍)用(🦕)户主导、技术推(tuī(✅) )动(🕰)的(de )时代，是供应链与(yǔ(⚪) )服务链深度整合的时(🎆)(shí )代。

3月4日电 日前，国(💆)美(měi )零售发布盈利(🧙)预(♟)警公(gōng )告。

国美零售总(👅)裁王(wáng )俊(jun4 )洲表示，中国(📑)零售的(de )发展大致经历(🅿)了三个(gè )重(chóng )要阶(🚠)段：第一阶段，是实(🐑)体(🌰)零售的连锁化(huà )，国(guó(🎾) )美在这个阶段是跑(pǎ(🉑)o )在最前面的；第二(🌥)阶(👺)(jiē )段，是零售推进(🎒)互(🎵)联网(wǎng )电商化，在这(🦔)个(🌱)阶段(duàn )，虽(suī )然国美也(🛀)在积极布(bù )局互联网(🔪)电商，但并(bìng )未达到(⚓)预期；第三阶段(duà(🦗)n )，是(🗞)实体零售的互联(lián )网(💛)化，只有将线下互(hù )联(📠)(lián )网模式做出来，解决(🏌)(jué )线上线下融合的(🚶)问题(tí )，形成零售过(🚡)程(🤟)的全覆(fù )盖，这是我们(😸)正在经(jīng )历(lì )的(de )阶段(💿)。

这家有着近(jìn )33年历(🏧)史(🚨)的零售老兵，正在(🔢)(zà(🦓)i )经历着一次重大的(🍇)(de )战(🎽)略结构性调整。

在(zài )家(🕖)居(jū )建材渠道进行布(💕)局(jú )，将橱柜厨电、(🈚)中央(yāng )空调、全屋(🍞)净(🖲)水、新风(fēng )地暖、智(🌧)能家电等产(chǎn )品入驻(🕷)头部家居建材市(shì )场(🍙)，形成国美特色家(jiā(🌟) )居建材专营店。

国美(🎖)(mě(🍆)i )的(de )优势在于，过去三十(🔩)(shí )多年积累的供应链(🆕)能(néng )力(lì )、物流网络(⛲)和大件商(shāng )品送(🏨)装(🐵)能力、维修保(bǎo )养(👸)服(🥊)(fú )务能力、互联网技(🌀)(jì )术能力，以及2000多家门(📟)(mén )店的(de )体验场景、(🐔)近20万的(de )专业服务销(🎲)售(🎓)人员等(děng )，这些优势形(👂)成了国美(měi )成为“家 生(🚿)活”整体(tǐ )方案提供商(🥙)、服务解决(jué )商和(🗃)供应链输出商的(de )核(💓)心(😮)竞争力。

“学生(shēng )们(men )来到(⏳)这里，投上了所(suǒ )有的(🏠)钱，完成了学业(yè )。

在(zà(🚲)i )当下的竞争格局中(👑)(zhōng )，国美如何走出具(👚)有(🛌)(yǒu )自身(shēn )特色的零售(🦐)之路？又如何完成转(🔚)型升级(jí )？