吸引力法则泰剧

中(💦)新(🐫)社记者(🌋) 任东 摄

“美店(diàn )对于(yú )国美而言(🤒)，是(👁)国美低成(⛅)本流量(liàng )导入(rù )和激活(huó )的连(🏨)接(🍟)器。

国美(🆓)的优势(shì )在于(yú )，过去(qù )三十多(🏌)年(♒)积累的供(📺)应链(liàn )能力(lì )、物流(liú )网络和(👸)大(🍣)件商品送装能力、维修保(bǎo )养服务能(🙎)力(🙃)、互联网(🕕)技术能(néng )力，以(yǐ )及2000多家门店的(🌱)体(🖱)验场景、近20万的专(zhuān )业服务销售人员等(🐛)，这些优势(🐺)(shì )形成(chéng )了国美成为“家 生活”整(✅)体(🚇)方(fāng )案提(🍖)(tí )供商、服务解决商和供应链(🚘)输(🛳)(shū )出商(🐦)(shāng )的核心(xīn )竞争力。

如果今年能(🖕)做(🍂)(zuò )到80亿(yì(🐁) )GMV，那美(měi )店就非常成功了。

“家(jiā ) 生(🔍)活(🐠)(huó )”供应(🔹)(yīng )链输出商转变的路径就(jiù )更(🔖)加(♎)(jiā )丰富。

“我(🥀)先说个数据，国美美店(diàn )2018年试营(👕)(yí(🌩)ng )运阶段，已实现GMV超过20亿元，服务用(yòng )户超过(🌻)190万人，美店(🧀)社交营销已(yǐ )多次(cì )创造如老(🎰)板(🥀)烟灶、松(🥏)下洗碗机(jī )、扫(sǎo )地机器人等(🛎)10天(🚏)销售10000台(👁)的成绩。

学校(xiào )海外代(dài )表谁去(🕸)监(🥏)管？

王俊(💈)洲说(shuō )：“这个模(mó )式实现后，国(✳)美(🔶)就不再(💝)(zài )是单(dān )纯的零(líng )售商，而是零(🔰)售(🥜)+服务的(de )方(🐏)案(àn )解决商(shāng )，这样谁又能跟国(🍷)美(💡)竞争呢(ne )？”

“例如，用户去家乐福和上天猫购(🍰)物(wù )，体验(🎑)显然不一样，如果这两(liǎng )个优(yō(🏯)u )势(🥗)结合，就产生了一个新零售(shòu )的模(mó )型。