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有一个非常普(⛴)(pǔ )遍的(📑)(de )现象是，很多学生(🗞)选(xuǎn )的(🏗)课(kè )程，和他们之(🧡)前的教(〽)(jiāo )育背(bèi )景差别(🎛)很大，而(🏯)且，和新(xīn )西兰就业市场(🗻)的需求(qiú )也不(bú )匹配。

王(🐨)俊洲仅以橱柜一(yī )体化(🗞)为例，讲解国美新业(yè )务(🈚)。

王俊洲仅以橱柜一体(tǐ(👴) )化为例，讲解国美新业务(😮)(wù )。

国美零售总裁王俊洲(🎙)表(biǎo )示，中国零售的发展(✝)大致(zhì )经历(lì )了三个重(🐡)要阶段(😙)：第(dì )一阶(jiē )段(🤢)，是实体(🏅)零售的连(lián )锁化(🅿)(huà )，国美(🏕)在这个阶段是(shì(🤸) )跑在(zà(🐾)i )最前面的；第二(🧞)阶段(duà(🐎)n )，是(shì )零售推进互联网电(🍿)商(shāng )化，在这个阶段，虽然(🏥)国美也(yě )在积极布局互(🕸)联网电商，但并未达到预(🤕)期；第三阶(jiē )段，是实体(🍵)零售的互联网(wǎng )化，只有(🥩)将线下互联网模(mó )式做(🍨)(zuò )出来，解决线上线下(xià(👵) )融合(hé(📿) )的问题，形成零售(😵)过(guò )程(🍥)的(de )全覆盖，这是我(🚅)们正(zhè(🔣)ng )在经(jīng )历的阶段(📨)。

零售商(🍀)们(men )都希(xī )望做线(🗯)下互联(🙅)网模式(shì )，但(dàn )要基于大(🏖)数据、选品(pǐn )、技(jì )术(💵)、物流和服务能力才能(🚛)(néng )实现，而且做起来的确(🗿)很(hěn )困难。

互联网的下半(💒)场已(yǐ )步入线上线下融(📨)合的时代(dài )，对零售商来(💔)说都是挑战(zhàn )。

而(ér )那些(😳)善于骗(🏚)人的市场(chǎng )经理(🤪)(lǐ )，常常(⏱)频繁地更换工(gō(🚁)ng )作，即便(🕚)被抓到提供了错(🚾)(cuò )误信(🥍)(xìn )息之后，也是如(🚁)此。

3月4日(🧗)(rì )电 日前，国美零售发(fā(🥒) )布盈(yíng )利预警公告。

美店(✏)还可以(yǐ )做为销售服务(🔤)人员的工具(jù )，售卖线下(🍛)门店没有出样(yàng )的商品(🌬)，提升线下门店的(de )坪效和(🍅)人效。

王俊洲仅以(yǐ )橱柜(🧠)一体化为例，讲解国(guó )美(🙀)新(xīn )业务。