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王俊洲(zhōu )仅以(🔈)橱柜一(yī )体化为例，讲(⤴)解国美新业(yè )务。

国美(👿)已(yǐ )经找到了(⏲)决(jué )胜(🛸)线上线下融(ró(🥜)ng )合的(🗻)密(💣)钥——即国美(🌍)特色的(🈷)零售之路(lù )：(🌩)通过国美(měi )APP、实体门(🎭)店以及社交电商(shāng )—(🔑)美店的三(sān )端合一，成(🐤)为“家 生活”整体方案提(🚹)(tí )供商、服务解决商(💧)和供应(yīng )链输出商；(🥒)发挥物流售后能力，成(🤛)为(wéi )中国最大的(de )家电(💥)、家居大(dà )件物流、(🛹)安(ān )装、维修服(fú )务(🌬)商，以自营(yíng )商(🕖)品能力(🏎)和(hé )自营服务(🎌)能(né(💟)ng )力(👒)，构建零售(shòu )新(🌌)生态。

他(👏)(tā )说，在做市场(🕥)经理的(✊)6个月(yuè )里，他突(🐾)然(rán )意识到，在所有的(🙆)参展人(rén )员中，自己(jǐ(🎡) )是唯一一个有移民顾(✏)问资(zī )质的。

然而(ér )，这(💘)个系统里的问题在于(🥪)(yú )，中介的参(cān )与和提(⬛)成的存(cún )在。

“美店(diàn )对(👛)于国美而(ér )言，是国美(🛃)低(dī )成本流量导(dǎo )入(⏩)和激活的(de )连接(🔞)器。

“我(wǒ(🌶) )先说个数据(jù(🈶) )，国美(⏸)美(🖇)店(diàn )2018年试营运(🐜)阶段(duà(🍵)n )，已实现GMV超(chāo )过(👟)20亿元，服(🥋)务用户超过190万(🔍)(wàn )人，美店社(shè )交营销(😕)已多次创造如老板(bǎ(🎋)n )烟灶、松下(xià )洗碗机(😥)、扫地机器人等10天(tiā(🎅)n )销售10000台的成(chéng )绩。

同时(🗑)，我国美还引进(jìn )了欧(🏘)派家居(jū )、金牌厨柜(🌰)、志邦家居等(děng )优质(❔)品牌，在2019年上半年新(xī(🔗)n )开100家门店。

同时(🐮)，聚焦(jiā(🌐)o )国美智能及IOT物(📪)(wù )联(🍬)系(🈲)统，为(wéi )用户提(🥁)供智(zhì(🗞) )慧家庭商品全(㊙)(quán )生命(🎚)周期的(de )管理与(🤑)服务。

王俊洲认为(wéi )只(🛳)有创造性(xìng )的将国美(👡)线下互联网模式(shì )做(🌐)出来，才(cái )能实现国美(💧)全渠道“家 生(shēng )活”战略(🤝)的(de )成功。

寻找比较优势(👾) 走国(guó )美特色的零(lí(⛺)ng )售之路