狂蟒之灾 尹子维

“我看到，那些(👪)市(shì )场经理给(😦)出的建议(😦)，和学(🈹)校无关，而是告诉学生，如何(hé )可以廉(👅)价地完(wán )成学(💏)业，并拿到身份(✌)(fèn )，但很多(duō )时候(hòu )，现(🎏)实情况并非如(🥢)此(cǐ )。

国美(⏪)以门(🤷)店(diàn )和美店(dià(🗞)n )这两端，作为(wéi )低成本(🍂)流量来源的核(🔭)(hé )心，而国美APP则(🍰)(zé )成为流量汇集和分(🥩)发(fā )的总平台(🚓)，形(xíng )成国美APP、(🙂)门店、美店(dià(🍐)n )三端互为(wéi )引流(liú )、(📬)互为工具、互(😳)为场(chǎng )景(🕵)，实现(🕑)线上线下融(róng )合，成为“家(jiā ) 生活”整体(🥤)方案提供(gòng )商(🐵)。

国美的采(cǎi )购(😐)体系，在过去32年的(de )选品(🚊)经验(yàn )的基(jī(👼) )础上，精准(🧞)选出(💽)满足(zú )用户需(📞)求的爆(bào )品。

国(guó )美零(👡)售总裁王(wáng )俊(😔)洲表示，中国零(🎩)售(shòu )的发展大致经(jī(😄)ng )历了三个重要(🤭)阶段：第一阶(🆔)段(duàn )，是(shì )实体(🥇)零售的连锁化，国美在(🛸)这个阶(jiē )段是(🎅)跑在最前(⬅)面的(📙)；第二阶段，是零售推(tuī )进互联网电(🔔)商(shāng )化，在这个(🉐)阶段，虽(suī )然国(🏂)美也在积(jī )极布局互(🍳)联网电商，但并(👪)未达(dá )到(🛁)预(yù(🕙) )期；第三阶段(🛄)，是实(shí )体零售的互联(🏃)网化，只有将线(🚬)下互(hù )联网模(😒)式做出来，解(jiě )决线上(😐)线下融(róng )合的(🍏)问题，形成零售(😳)(shòu )过程的全(quá(💑)n )覆盖(gài )，这是我们正在(🚈)经历(lì )的阶段(☕)。

互联(lián )网(👵)的下(🐽)半场已步入线(xiàn )上线下融合的时代(🆓)，对零售商来说(🍍)(shuō )都是挑战。

Jaspal把(🎐)留学展(zhǎn )会称作“跳蚤(🧒)(zǎo )市场”，在那里(🔚)，他(tā )目睹到许(🖼)(xǔ )多申(shēn )请者(🗼)被给了误导性建(jiàn )议(📀)。

王俊洲说：“这(🚚)(zhè )个模式(🕚)实现(⬅)后(hòu )，国美就不再是单纯(chún )的零售商(👷)，而(ér )是零售+服(🎄)务的方案解(jiě(🏰) )决商，这(zhè )样谁(shuí )又能(🤘)跟国美竞争呢(🛬)？”

美店还(🌌)可以(😨)(yǐ )做为销售服务人员的(de )工具，售卖线(🎮)下门店(diàn )没有(🌎)出样的商(shāng )品(❔)，提升线下门店的(de )坪效(📎)和人效。

寻找比(🌋)较优势 走国美(🚨)(měi )特色的零(lí(✂)ng )售之(zhī )路