步步惊心番外 桐华

面(🤤)(miàn )对互联网红利(⛄)(lì )殆尽、获客成(ché(🐫)ng )本高企的现实(shí(🐡) )，转型新零售(shòu )的(🍬)互联网新贵(guì )们(🧔)，感到压力倍增，传统(😵)零售(shòu )商亦然。

“例(🏹)(lì )如，用户去(💭)家(jiā(🍅) )乐(lè )福和上天猫(🎧)(māo )购物，体验显(xiǎn )然(✂)不一样，如果这两(📈)个优势结合(🚪)，就产(🤖)生了(le )一个新零售(🔔)的(de )模型。

“去年(nián )开(kāi )始推行加盟(méng )店(🔱)供应链输出(🚊)(chū )的(🧢)模式，对当地的经(🚧)销商还是(shì )很有(🐹)影响的，因为我们把(🚴)他(tā )们当作事业(🏄)合(hé )伙人，大家是(🚋)(shì )深度捆绑的。

“美(🎫)店对于国美而言，是(🧕)国美(měi )低成本流(🌛)量导(dǎo )入和(🌰)激活(💌)的连(lián )接(jiē )器。

“学(🚦)生(shēng )们来到这里，投上了所有的钱，完(🗽)成了学业(yè(🚉) )。

在当(😹)下的竞(jìng )争格局(🎞)中，国(guó )美如何走出具(jù )有(yǒu )自身特(🔭)色的(de )零售之(🌌)路？(⛸)又(yòu )如何完成转(🌰)型升级？

3月4日电(🤘) 日(rì )前，国美零售(shò(📇)u )发布盈利预警(jǐ(📽)ng )公告。

王俊洲(zhōu )举(♿)例表示，互(hù )联网(🛎)在个性化、场景化(🏸)方面不能很好满(🍌)足用(yòng )户需(😣)求，而(🏦)实(shí )体零售对于(👏)交(jiāo )易(yì )的快速性和(hé )便利性、商(🐒)品(pǐn )的检索(🚖)的理(🕝)解是不一样的。