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美(měi )店还可(🚼)(kě )以做为销售服务人(🔱)员的工具(jù )，售卖(mài )线(🚃)下门(🆚)店没有出样的(de )商(🕖)品，提(👍)升线下门店的坪效和(⬇)人效(xiào )。

”王(wáng )俊洲表示(🌀)，抓住这一机会，国美就(🚢)(jiù )能(🐠)成为未来零售的(🛡)核(hé(⏸) )心企业(yè )。

互联网的下(🥧)半场已步入线(xiàn )上线(🤯)下(xià )融合的时代，对零(🤚)售(shò(🗑)u )商来说(shuō )都是挑(🏂)战。

寻(🍯)找比较优势 走(zǒu )国美(💜)特(tè )色的零售之路

这(😨)些优(yōu )势，能(néng )够让国(🎼)美在这一轮的竞争中(🎦)(zhōng )，更(😨)有(yǒu )机会胜出。

国(🦊)美零(🙈)售(shòu )总裁王(wáng )俊洲

其(🏋)中，他听到最多的宣(xuā(🆘)n )传方式(shì )，就是给学生(🎷)描画(😷)“失实”的未来(lái )，包(🌷)括找(🅿)工作、拿签(qiān )证和身(💱)(shēn )份等，以及给学生提(⛅)供移民(mín )面试时(shí )，如(🈶)何表(🌇)现的建议。

让用户(🛤)(hù )在(🏬)线上线下均体验到便(🈵)捷性(xìng )和可体(tǐ )验场(🏕)景。

互联网的下(xià )半场(🚊)已(yǐ )步入线上线下融(⏭)合的(🚣)时代，对零售(shòu )商来说(🆘)都是挑战。