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国美(měi )零售总(zǒng )裁王俊(jun4 )洲表示，中国零售的发展大致经历(🌶)了(😤)三(🥢)个(🐏)重(⛓)要(🍥)阶(❗)段(duàn )：第一(yī )阶段，是实(shí )体零售(shòu )的连锁(suǒ )化，国(guó )美在这(zhè )个阶段(⛎)是(🍫)跑在最前面的；第二阶段，是零售推进互(hù )联网电商化，在这(zhè(🐛) )个(🛺)阶(😎)段(🔕)(duà(🔫)n )，虽(🚩)然(🐳)(rán )国美也(yě )在积极(jí )布局互联网电商，但并未达到预期；第三阶(jiē )段(🙀)，是(🥠)(shì )实体零售的互联网(wǎng )化，只(zhī )有将线(xiàn )下互联(lián )网模式做(🤹)出(🐬)来(🕚)，解(📪)决(🕴)线(🧤)上(😗)线下融合的问题，形成零(líng )售过程(chéng )的全覆盖，这是我(wǒ )们正在(zài )经历(📓)的(🛃)(de )阶段。

3月4日电 日前，国美零售发布盈利预警公告。

国美以(yǐ )门店和(🕜)美(🕜)店(🥫)这(🎏)两(🎏)端(📍)(duā(♋)n )，作为(wéi )低成本(běn )流量来(lái )源的核(hé )心，而国美APP则成为流量汇集和分发(👢)的(🚂)总平台(tái )，形成(chéng )国美APP、门店、美店(diàn )三端互(hù )为引流(liú )、(🐸)互(😝)为(🍿)(wé(🏆)i )工(🧒)具(😴)、(🚆)互为场景，实现线上线下融合，成为“家 生(shēng )活”整(zhěng )体方案提供(gòng )商。

事(shì(🎞) )实(🎈)上(😈)，无论是(shì )实体零(líng )售还是互联网零售都有各自的弊端。

自2016年(⏰)以(🧛)来(🎟)，国(🤔)(guó(🐛) )美(🚀)历(🌽)经多次战略调(diào )整、迭(dié )代后，终于摸(mō )索出“国美特色的零售之路”，“这(🏊)条(🈶)路充分发挥(huī )了国美(měi )的比较优势，并将(jiāng )我们的(de )优势转(zhuǎ(♒)n )化(🔈)为(💑)特(🎛)(tè(🍤) )色(🔋)，形(🎬)成的国美核心竞争力，”王俊洲表示。

国美(měi )的采购(gòu )体系，在过(guò )去32年的(🧒)(de )选(🐟)品(🎠)经(jīng )验的基(jī )础上，精准选出满足用户需求的爆品。

王俊洲表(🐎)示(🤬)，凭(🦄)借(🐓)(jiè(🐈) )“家(🐐)装(🔮)、橱柜、舒(shū )适家(中(zhōng )央空调(diào )、暖通(tōng )、新风(fēng )系统)、厨空间”等(🚓)，为(👤)用户提供硬件商品整体解决(jué )方案。

此外，国美(měi )还与亚(yà )马(💕)逊(😺)、(🌽)拼(👤)多(🔟)多(🤗)(duō(🧝) )等优质平台达成合作。

目前，国美已经打通了任督(dū )二脉，实行路径清晰(〽)可(🏴)见(🔧)(jiàn )。