大海边的女人

中新社(〽)记者 任东 摄(shè )

国美(měi )的优(💌)势在于，过(guò )去三(sān )十多(👔)年(🔁)积(🏦)累的供应链(liàn )能力、物(🍉)流(🚲)网络和大(dà )件商品送装(🌬)能(⏲)力、维(wéi )修保(bǎo )养服务能(🎈)力、互(hù )联网(wǎng )技术能力(🎷)，以及2000多家(jiā )门店的体验(🌉)场(🚺)景(💽)、近(jìn )20万的专业服(fú )务(👼)销(🎶)售人(rén )员等(děng )，这些优势(😭)形(🙍)成(chéng )了国(guó )美成为“家 生活(👵)”整(zhěng )体方案提供商、服务(🕜)(wù )解决商和供应链输出(chū(🐍) )商的核心竞争力。

国(guó )美(🐒)零(♐)(lí(🖍)ng )售总裁王俊洲

国美零(lí(🥜)ng )售(🏹)总裁王俊洲

这家有(yǒu )着(🏡)近(🌟)33年历史的零售老(lǎo )兵，正在(🦇)经历着一次(cì )重大(dà )的战(😬)略结构性调(diào )整。

这是很(🍿)让(🛐)人(⏰)震惊的，因为学生们(只是(🚔))被(🤡)招(zhāo )录来读书。

”王俊洲(zhō(💪)u )说(⛵)：“商品是低频的(de )，服(fú )务是(🤠)极高频的。

”王(wáng )俊洲对国美(💭)美店寄予(yǔ )厚望。

“现阶段电(🍅)商(shāng )增速放缓，绝不意味(wè(🅱)i )着(🍅)传(chuán )统零售商的机会，而(🅾)(é(✒)r )是新的零售模型——线(📬)上(🛃)线下融合的机会(huì )。