小泽玛丽娅 快播

2019年国美(🤒)特色的(🔪)(de )零售之路雏形(xíng )已成(🗄)，其中的一点是(shì )我们(🍒)要成为‘家 生活(huó )’(🥍)服务解(🐯)决商(shāng )，所以零售+服务(⏭)就会(huì )形成国美零售(🏋)(shòu )的特(🏵)色之一。

但这个(gè )问(💤)题(👊)真的很棘(jí )手。

王俊洲(🈴)认为国(🎃)美(měi )想要在这(💳)一阶(jiē(🚝) )段实现(xiàn )突围，就必须(📻)(xū )依据国美自身(shēn )的(🛹)属性(xì(🚉)ng )，寻找比较优(yōu )势，将优(🧖)势转化为特(tè )色，形成(🆘)国美(mě(🕓)i )的核心竞争力，并在(zà(🌔)i )市场上取得领(lǐng )先地(🤱)位。

中新(🌧)社记者(zhě ) 任东(🤾) 摄

这家(😡)有(yǒu )着近33年(nián )历史的(🎯)零售老(lǎo )兵，正在经历(👦)着一次(🕚)(cì )重大的战略结(jié )构(🎞)性调整。

零售江湖(hú )，向(🛵)来热闹(📝)。

国美美店，被市场低(dī(🤞) )估的社交电商(shāng )玩家(☕)

在(zài )当下的竞争格(gé(🐮) )局中，国(🔚)美如何走出(chū )具有自(🏨)身特色(sè )的零售之路(📑)？又如(🔥)何(hé )完成转型升级(jí(🦖) )？

国美将持续聚焦“家(🥓) 生活”，做(🚂)(zuò )深度、做专(🥍)业化，通(🙌)(tōng )过国美APP、实体(tǐ )门(🔀)店、美店三端融合(hé(⏩) )齐发，互(🎯)为场景、互(hù )为工具(🌋)、互为(wéi )引流。