魔鬼搭讪学

痛点在于，社区(🐧)生鲜企(🏻)业目前(💷)规模都(😙)不够大(🎆)，对供应(🕵)链的整合能力不够强。

以重庆(qìng )社区生(shēng )鲜连锁(suǒ )“果琳(lín )”为例(lì(🏗) )，成立(lì(✡) )于2012年的(🤕)(de )果琳在(🎀)(zài )重庆(🥝)已(yǐ )拥(🎵)有30多家直营门店，主要分布在社区和写字楼门口。

2016年，果琳第(♍)一家仓(🌴)储式门(🐋)店开(kā(🍋)i )业，其(qí(✖) )利用技(🛏)(jì )术服(⏺)务(wù )商有赞(zàn )提供的(de )线上拼(pīn )团功能(néng )，在微(wēi )信公众(zhò(🚴)ng )号发起(🎙)了1万分(🧖)蓝莓的(⛔)拼团活(🎌)动，吸引(🕑)用户到店自提，这个活动让其新店在开业当天(tiān )就迎来(lái )了火爆(🎦)(bào )场面(🎆)，三天内(🍎)(nèi )实现(☔)销(xiāo )售(✋)额超(chā(🎡)o )过60万。

只有这(zhè )样，一个品牌才可能有更长的生命力。

新零售(🖨)的价值(📒)就在于(🏰)人货场(🌟)的重新(🦎)解构，借(🐮)助IP价值(zhí )引发了(le )粉丝的(de )情感共(gòng )鸣，而(ér )对于品(pǐn )牌商来(lái )说，下(💅)(xià )一步(🥋)如(rú )何(🤳)在产品(📣)和服务(🛫)上持续(🧗)深挖才是关键。

“个人对社区生鲜非常看好，未来几年一定(dìng )会迎来(🌛)(lái )高速(🌆)发(fā )展(🏔)，也(yě )会(📲)对大(dà(📧) )卖场、(🖇)菜市场(chǎng )等业态(tài )形成非(fēi )常大的冲击，这个市场将会重(🧦)新洗牌(🥔)。

《流浪地(🔭)球》作者(💐)刘欣慈(💘)与满记(🚋)甜品CEO潘冠鹤

只有这(zhè )样，一(yī )个品牌(pái )才可能(néng )有更长(zhǎng )的生命(🍹)(mìng )力。

不(🌄)(bú )过，社(💹)(shè )区生(🕉)鲜(xiān )品(🦌)牌整体(🙂)的线上销售占比还不高，根据综合统计，调研样本企业的平(👞)均线上(🗓)销售占(🔀)(zhàn )比为(🐛)9.6%。

至此，设(🙈)立科(kē(🧘) )创板并(⏳)(bìng )试点注(zhù )册制的(de )相关制(zhì )度正式(shì )出台。