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IP商业化要打(dǎ )破(☔)传统(tǒng )营销(🏡)的(de )“墙”，可以肯(➕)定的是，品(pǐ(💥)n )牌借势(shì )IP资(🌓)源开(kāi )展多(📉)元(yuán )营销传(🚷)播、拓展多(😳)元市场，已经(🗂)成(chéng )为众多(💣)(duō )商家尝试(🆕)和青睐的手(🌃)段。

大会主席(💅)(xí )团由176人(ré(👎)n )组成，王晨为(🎽)大会秘书长(🏐)。

所谓前置仓(💱)，就是以(yǐ )仓(🔖)为店(diàn )，将仓库建立在社区周边三公里范(fàn )围内，商品由(yóu )骑手从仓库配送至消费者指定地(🛒)点(diǎn )。

大会(huì(🈚) )主席团(tuán )由(🐾)176人组成，王晨(🕟)为大会秘书(😞)(shū )长。

第(dì )一(🎃)个阶(jiē )段是(➰)2015年之前，其特(👿)征是传统社(🌴)区店(diàn )向生(✳)鲜(xiān )加强型(🐰)(xíng )超市转型(🍘)；

从成本构(😥)成来看，人力(🤜)(lì )成本和(hé(👨) )租金分(fèn )别(😧)占到销售额(🏻)的8%和5.6%。

IP商业化(😒)要打破(pò )传统营(yíng )销的“墙”，可以肯定的是，品牌借势IP资(zī )源开展(zhǎn )多元营(yíng )销传(🌛)播、拓展多(🗒)元市场，已(yǐ(🤭) )经成为(wéi )众(🤡)多商(shāng )家尝(🌚)试(shì )和青睐(🎲)的手段。

生鲜(💚)品类正(zhèng )在(📃)发生(shēng )明显(🚑)且(qiě )漫长的(⬛)渠道变迁，其(🚙)走向是农贸(🚿)市(shì )场作为(🥨)(wéi )传统的(de )流(🚰)通渠道份额(🛢)进一步下跌(🤔)，被更为(wéi )高(🐤)效、先进的(🗣)(de )现代流通渠(🔶)道替代，农贸市场的转(zhuǎn )型势在(zài )必行。

社区生鲜店的前世今生