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从成本构成来看，人力(lì )成本和租金(jī(🌘)n )分(fèn )别占到(💆)销售额的8%和(🏬)5.6%。

IP是(shì )将在内(🔘)容层(céng )面(miàn )的魅力人格体进行了向(xiàng )商(🕛)品层面的(de )延(🌻)伸。

在到家模(🚁)式下，近(jìn )两(💶)年还有一(yī )种逐渐火起来的(🛍)“前置仓(cāng )”模(📉)式，消(xiāo )费者(😡)网上下单(dā(📇)n )，商家从前(qiá(😋)n )置仓送货到(dào )家。

第三个阶(jiē(🔚) )段是新零售(🐳)(shòu )的风口刮(🥑)到了(🥡)社区生(🥒)鲜领(lǐng )域，代表事(shì )件是京东旗下启承资(🥊)本投(tóu )资钱(🕓)大妈；

这一(🚼)过程(🍗)中，价值(🌦)观相同(tóng )，且目标一(yī )致(zhì )的合作双方必(📕)然能获得(dé(🙋) )1+1 2的共赢结果(🍱)(guǒ )。

从成本构(🛁)成来看，人力(lì )成本和租金(jī(🔷)n )分别占到销(🙊)售额的8%和5.6%。

线(👧)(xiàn )上销售还(🍎)有(yǒu )很大上(🔮)升空间(jiān )，目前占比(bǐ )只有9.6%。

只(🔳)有(yǒu )这样，一(🐅)个品(pǐn )牌才(⏪)可能(🤟)有(yǒu )更(🅾)长的生命力。

一般来说(shuō )，社区生鲜(xiān )店的(🤭)线上模式主(🚕)要有到家(jiā(💺) )、到(🚊)店两种(🔃)(zhǒng )。