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零售(🏝)商们都希(xī )望(🖐)做线下互联网模式，但(😊)(dàn )要基于大数据(jù )、(📘)选品、技(jì )术、物流(😕)和服(fú )务能力才能实(🚣)现，而且做(zuò )起来的确(🧤)很困(kùn )难。

王俊洲(zhōu )表(🔧)示：“我们(💼)(men )首先通过打(🍥)通国美APP、实体(tǐ )门店(🗂)、美店，完成线上线(xià(👻)n )下的融合，实(shí(🐺) )现流量(👫)的获(huò )取和运(🐣)营能力(👒)(lì )的提升，实现(👅)国美所(🕑)有业(yè )务场景(⛳)的串联(🐟)(lián )。

国美要对(duì(⬜) )用户商品全生(shēng )命周(🎸)期进行管理和服务，这(📚)句话说起来(lái )很简单(🚞)，实(shí )际上需要复杂(zá(🥍) )的物联网和云技术的(🔩)支持(chí )。

王俊洲自信(xì(🍝)n )国美的机(👖)会(huì )和条件(👴)要比友(yǒu )商好得多，“因(🗯)为我们有(yǒu )强大的线(👜)(xiàn )下实体店资(🕦)源，优秀(🦇)的供应链(liàn )能(🔉)力，近20万(➡)(wàn )零售经验丰(⏫)富(fù )的(🏭)员工，出色的物(🔽)流网络(luò )和服务能力(🚴)，另外我们在(zài )新市场(🍿)、新技(jì )术和新业务(📇)的布局上取得(dé )了不(🕴)错的突破(pò )。

王俊洲坚(📮)(jiān )信国美已经找(zhǎo )到(🤑)了决胜线(🎯)上线下融合(😄)的(de )密钥，“我(🐳)对(duì )国美必(🖥)将成(chéng )为中国零售的(🍭)(de )核心企业，成为未来零(🏀)售(shòu )业的引领(🌤)(lǐng )者充(🚠)满信心，”他说道(🛥)。

“家(jiā ) 生(📑)活”供应(yīng )链输(🦁)出商转(🏜)变(biàn )的路径就(😔)更加丰富。

国美(měi )美店(📔)，被市场(chǎng )低估的社交(👭)(jiāo )电商玩家

美店(diàn )主(📨)开店无门槛，人人均可(🐙)(kě )参与，无需囤(dùn )货，免(💷)费开(kāi )店。

所以，那(nà )时(🕌)，市场经理(✉)根本无从知(❣)(zhī )晓，在毕业后(hòu )，这些(🛣)学生(shēng )是否能够在新(💸)(xīn )西兰找到工作。

美店(🌛)作为(wéi )社交共(🐺)享(xiǎng )平(🏕)台，左边连接(jiē(🕸) )商家，右(👱)边连(lián )接美店(🗾)主。