苏家有女苏杳顾君亦75章

此外(👱)，国美还将(🎼)甄选(xuǎ(➕)n )厨房(fáng )、餐厅精品好(🤤)物(wù )，提(tí )供厨房、餐厅一(yī(🍨) )站式全渠道(🔈)产品选择(🎎)(zé )和服(🏰)务体验，开展“厨房+餐厅(💝)”场景化体(tǐ )验的厨空间业务(🍻)，2019年(nián )上半年(🈲)(nián )打造(zào )4家精品(🔴)店及若干(gà(👈)n )零售(shòu )店(🧀)。

在当下(👖)的竞(jìng )争格局中，国美(📂)如何(hé )走出具有自身特色的(📙)(de )零售之路？(🔞)又如何完(wán )成转(🔧)型升级？

王(👃)俊洲(zhōu )认(🍚)为，这是(🙆)一个用户主导、技术(📛)(shù )推动的时代，是(shì )供应(yīng )链(🤒)与服务链深(🔊)度(dù )整合(😋)的时代(💆)。

国美以(yǐ )门店和美店(🐭)这两端，作为低成本流量来源(🈸)(yuán )的核心，而(🥧)国美APP则成为流量(🔗)(liàng )汇集(jí )和(🦈)分发的总(🎣)平台(tá(⚫)i )，形(xíng )成国美APP、门店、(🥜)美店三端互为引流、互为工(😇)具、互为场(⌚)景(jǐng )，实现(㊙)线上线(🏬)下融合(hé )，成为“家 生活(🌍)”整(zhěng )体(🦃)方案(àn )提供商。

王俊洲(🈂)举例(lì )表示(shì )，互联网在个性(❣)(xìng )化、场景(🔯)化方面不(🐅)能(néng )很(📏)好满足用户需求，而实(🔼)体零售对于交易(yì )的快速性(🚶)和便利性、(✈)商品的(de )检索的理(💀)解是不一样(😥)(yàng )的。

王俊(🏅)洲认为(🎓)只有(yǒu )创造(zào )性的将(🔼)国美线下(xià )互联网模式做出(🎈)来，才能实现(🚝)国美全渠(😲)道(dào )“家(💌) 生活”战略的成(chéng )功。

引(🏷)入欧洲领军品(pǐn )牌IXINA升级(jí )橱(🔀)柜一体化新业务

国(guó )美以(yǐ(🐦) )门店和美店(📳)这两(liǎng )端(🚀)，作为低(⛺)成本流量(liàng )来源的核(⤴)心，而国美(měi )APP则成为流量汇集(🔂)和分(fèn )发的(💹)总平台，形成国(guó(💃) )美APP、门(mén )店(🔕)、美店三(🐓)端互为(🖱)引(yǐn )流、互为工具、(⏸)互为(wéi )场景(jǐng )，实现线上线下(🚌)(xià )融合，成为(🈶)“家 生活(huó(🔇) )”整体方(🥩)案提供商。

国美将持续(🏺)聚焦“家(jiā ) 生活”，做深度、做(zuò(🚟) )专业化(huà )，通过国美APP、实体门(🗝)(mén )店、美店(🚑)三端融合(🍠)齐(qí )发(🏥)，互为场景、互为(wéi )工(💮)具、互为引流。

“家 生活”供应链(🚒)输出(chū )商转(🍩)变的路径就更加(📂)(jiā )丰富。