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国美零售总裁王俊(jun4 )洲表示，中国零售(🏽)(shòu )的发(🍻)展大致(⛔)经历了(le )三个(🌀)重要阶段：第(dì )一阶段(⌛)，是实体(📷)零(líng )售的连(lián )锁化(♒)，国美在这个(gè )阶段是跑(😠)在最前(🛴)面(miàn )的；第二阶段(🔈)，是(shì )零售推进互联网电(🥎)(diàn )商化(😽)，在这个阶段(duàn )，虽然(👿)国美也(yě )在积(jī(🥗) )极布局(🅱)互联网(🚖)(wǎng )电商(shāng )，但并未达到(dào )预期(qī )；第(🎳)三阶段(💃)，是实(shí(🌵) )体零售的互联网化(huà )，只有将线下互(🌜)联(lián )网(🈹)模式做(🧜)出来，解(jiě )决(🖖)线上线下融合的(de )问题，形(🌓)成零售(🤐)过(guò )程的全覆盖，这(🔈)是(shì )我们正(zhèng )在经历的(🎈)阶段。

在(🈶)(zài )家居建材渠道进(😦)行(háng )布局，将橱柜厨电(dià(🍣)n )、中央(🌨)空调、全屋(wū )净水(🥧)、新风地暖、智(😓)能家电(👰)等产(chǎ(🙍)n )品入(rù )驻头部家居建(jiàn )材市(shì )场，形(🥟)成国美(😵)(měi )特色(🕘)(sè )家居建材专营店。

政府军在交火中(🤯)击(jī )毙(🏷)多名武(🦍)装人员。

零售(🙆)商们都希望做(zuò )线下互(😰)联网模(🛀)式，但要基于大数据(🥊)、选品、技术、物流(liú(🍖) )和服务(😆)(wù )能力才能实现，而(🍱)(ér )且做起来的确很困(kù(🍛)n )难。

这家(🙈)有着33年历(lì )史的零(🕢)售老兵，在(zài )转型中摸着(🚌)石头过(🎨)(guò )河，终于找到(dào )了适(shì )合自己的转(🧕)型(xíng )之(🚪)路(lù )。

实(💫)际上，美(měi )店是(shì )承载社交、商务、(🌻)分享等(🥖)功能于(💔)一体(tǐ )的模式。

国美的采(cǎi )购体系，在(💖)过去32年(👑)(nián )的选(⛄)品经验的基(🎍)础(chǔ )上，精准选出满足(zú(🛅) )用户需(🔶)求的爆品。

王俊洲(zhō(💭)u )说：“在欧洲，橱(chú )柜和厨(🈺)电是一(🌛)起销(xiāo )售的，我们做(🚿)橱柜(guì )一体化就是将极(🏤)度(dù )个(🐯)性化的产品做成(chéng )标准化，让用(yòng )户(✍)优(yōu )选(🥔)组合，不(🕚)需(xū )要用(yòng )户因为选购单一厨(chú )电(💛)而去专(🛹)门学习(🔕)。