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国美已经找(zhǎo )到了(😥)决(jué )胜线上线下(😘)融合的(de )密(🐦)钥——即国美(mě(🙉)i )特色的(de )零(🔟)售之路：通过国(🙀)(guó )美APP、实体门店以(yǐ )及社(🤶)交电商—美店(♿)的三端(duān )合(🌾)一，成为“家(jiā ) 生(🔅)活”整体方案(😶)提供商、服务(⛳)解决(jué )商和(🎭)供(gòng )应链输出(🍐)商；发挥物(🥣)流售(shòu )后能力(✈)，成为中(zhōng )国(💬)最大的家电、(💭)家(jiā )居大件(jiàn )物流、安(ā(👍)n )装、维(wéi )修服务商，以自营(🏮)(yíng )商品能力和自营(yíng )服务(♓)能(néng )力，构建零售(🔒)新生(shēng )态(🍂)。

2019年4月，IXINA自营(yíng )店将(🎹)亮相北京国美马甸鹏(péng )润(🐐)店，预计全年(niá(🐤)n )全国开店8家(🏔)。

“我先说个(gè )数(📈)据，国美美店(🚗)(diàn )2018年试营运阶(🐣)段，已实现GMV超(🐂)(chāo )过20亿元，服务(🙇)用(yòng )户超过(🔣)190万人，美店社交(🦒)营(yíng )销已多(🔕)次(cì )创造如(rú(🎪) )老板烟灶、松下洗(xǐ )碗机(😼)、扫地机器(qì )人等10天(tiān )销(📴)售10000台的成绩。

互(hù )联网的下(🍠)半场已(yǐ )步入线(🥪)(xiàn )上线下(🦀)融合的时代(dài )，对(🐊)零售商来(📶)说(shuō )都是挑战。

故(⏱)而，国美整(zhěng )体(🍹)解决方案要(🤪)比(bǐ )家装市场(🐬)提供的方案(🌧)更具(jù )价值。

“例(🏝)如，用户去家(🕜)乐福和上天猫(♌)购(gòu )物，体验(🍤)(yàn )显然不(bú )一(🍎)样，如果这两(📎)个优势结(jié )合(🐝)，就产(chǎn )生了一(yī )个新零售(🐼)的模型。

“去年开始推行(háng )加(🗺)盟店(diàn )供应链输出的模式(🍜)(shì )，对当地的经销(⭕)(xiāo )商还是(➰)(shì )很有影响的，因(📞)为(wéi )我们(🕉)把他们当作(zuò )事(🕔)业合伙人，大家(🕙)是深度(dù )捆(🍟)绑的。

国美美(mě(🌪)i )店，被市场低(🍲)估的社交电(dià(🦓)n )商玩家

国美(🔓)要对(duì )用户商(🎖)品全生命周(🥡)期进行(háng )管理(🧖)和服(fú )务，这(🔟)(zhè )句话说起来(💧)很简单，实际(jì )上需要复(fù(🗝) )杂的物(wù )联网和云技术的(🍲)支(zhī )持。