珍珠美人鱼国语版全集第二部

在当下的竞争格局(jú )中，国(guó )美如何(hé )走(📽)出具有自身特色的零售之路？又(yòu )如何完(wán )成转型(xíng )升级？

实际上，美店是承载社交、商务、分(🎊)享等(děng )功能于一体的模式。

“家 生活”供(gòng )应链输(shū )出商转(zhuǎn )变的路径就更加丰富。

2019年国美特色(sè )的零(🙃)售(shòu )之路雏(chú )形已成，其中的一点是我们要成为(wéi )‘家 生(shēng )活’服(fú )务解决商，所以零售+服务就(jiù(💟) )会形成(chéng )国美零(líng )售的特(tè )色之一。

另外，国美近20万员(yuán )工也可(kě )以通过(guò )美店进行集中化的分享(🍤)推广，在短(duǎn )时间内(nèi )实现大(dà )规模销售。

王俊洲表示，凭借“家(jiā )装、橱(chú )柜、舒(shū )适家(中央空调、(😾)暖通、新风系统)、厨空间(jiān )”等，为用户提供硬件商品整体解决方案(àn )。

Jaspal把留(liú )学展会(huì )称作“跳蚤市(👠)场”，在那里(lǐ )，他目(mù )睹到许(xǔ )多申请(qǐng )者被给了误导性建议。

然而(ér )，这个(gè )系统里(lǐ )的问题在于，中(🗜)介的参与和提成的(de )存在。

王俊洲(zhōu )说：“这个模式实现后，国美就不(bú )再是单(dān )纯的零(líng )售商，而是零(🚁)售+服务的方案解决商(shāng )，这样(yàng )谁又能(néng )跟国美竞争呢？”

在当下的竞争格(gé )局中，国美如(rú )何走出(🚃)具有自身特色的零售之路？又如何(hé )完成转(zhuǎn )型升级？