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引入欧洲领军品(pǐn )牌IXINA升级(jí )橱柜一体化(huà )新业务

国美的采购体系(xì )，在过去32年的选品(pǐn )经验的基础上，精准选(xuǎn )出满足用户需求的(de )爆品。

”王俊洲说：“商品是低频的，服(fú(🧜) )务是极高(🗄)频的。

毕竟(🦗)，新西兰的(🖍)法(fǎ(🕞) )律只(🔘)能(né(🔣)ng )要求(🐬)国内(⛔)的留(📋)学(xué(🚋) )中介(💱)持(chí(🐸) )证上(🕥)岗，但(📊)(dàn )此(🤾)要求(🔥)无法扩展(🍪)到海外(wà(🗜)i )那些

今(jīn )年，国美将(jiāng )进一步加大对新业务的(de )投入。

国美将持续(xù )聚焦“家 生活”，做深(shēn )度、做专业化，通(tōng )过国美APP、实体门店、美(měi )店三端融合齐发，互为场景、互为工具、互为(🍷)引流。

王俊(♋)洲(zhōu )说：(🐋)“这个模式(🚁)(shì )实现后(👱)(hòu )，国(👴)美就(🔗)不(bú(👑) )再是(🦐)单(dā(🛂)n )纯的(😢)零售(🌍)商，而(⚪)(ér )是(🛬)零售(📹)(shòu )+服(🤩)务的方案(😒)(àn )解决商(💄)，这样谁又能跟(gēn )国美竞(jìng )争呢？”

王(wáng )俊洲认为国美想要在这(zhè )一阶段实现突围，就必须依据国美自身的(de )属性，寻找比较优(yōu )势，将优势转化为特色(sè )，形成国美的核心(xīn )竞争力，并在市场(🥅)上取(qǔ )得(🥋)领先地位(🗳)。

在当(dāng )下(🏅)的竞争格(🏇)局中(🔨)(zhōng )，国(🦑)美(mě(🌴)i )如何(📻)走出(📟)具(jù(🚰) )有自(🍅)身(shē(😼)n )特色(🖋)的零(🏍)售之(⏲)路(lù )？又(❄)如(rú )何完(🌷)成转型(xíng )升级？