七龙珠第一部国语版

国美美店，被(🔝)(bèi )市场(🔤)低估的社交电商玩家

今年，国(🏅)(guó )美(mě(🔃)i )将进一步加大对新业(📰)务的投(🏐)入。

国(guó )美要做零售商+服务商(🐒)

国美要(💳)做零(líng )售(shòu )商+服务商(🚖)

在当下(🚂)的竞争格局中，国(guó )美(měi )如何(🦎)走出具(🔤)有自身特色的零售之(🥉)(zhī )路(lù(🚍) )？又如何完成转型升级？

“我(♋)先(xiān )说(♎)(shuō )个(gè )数据，国美美店(🎋)2018年试营(📡)运阶段(🐑)，已(yǐ )实现GMV超过20亿元，服(🔹)务用户(🧟)超过190万(wàn )人(rén )，美店社交营销(😲)已多次(😈)创造如老(lǎo )板(bǎn )烟(yā(🏽)n )灶、松(🦇)下洗碗机、扫地机器人等(dě(🐥)ng )10天(tiān )销(🦆)售10000台的成绩。

如果今年(🚻)能做到(🧛)(dào )80亿(yì )GMV，那美店就非常成功了(⤵)。

美店还(🎒)可(kě )以(yǐ )做为销售服(👣)务人员(🛀)的工具，售卖(mài )线(xiàn )下门店没(🔊)有出样(🧗)的商品，提升线(xiàn )下(xià(🔚) )门(mén )店(💫)的坪效(😁)和人效。

“家 生活”供(gòng )应(☝)(yīng )链输(🥛)出商转变的路径就更加丰富(🦋)(fù )。

王俊(🗣)洲认为国美想要在这(🎖)一阶段(💵)(duàn )实(shí )现(xiàn )突围，就必须依据(🕥)国美自(🔬)身的属(shǔ )性(xìng )，寻找比(😎)较优势(👤)，将优势转化为(wéi )特(tè )色(sè )，形(🔡)成国美(💕)的核心竞争力，并在(zà(⤴)i )市(shì )场(🏂)上取得领先地位。