档案解密全集2011

国美(měi )零售总裁(⏺)王俊洲表(biǎo )示(shì )，中国(🚝)零售的发展大(dà )致经(🍃)历了三个重要阶(jiē )段(👒)：第一阶段，是实(shí )体(❇)零售的连锁化，国(guó )美(❗)在(zài )这个阶(🤦)段是跑在(😰)最(zuì )前(qián )面(🤳)的；第二(💫)阶段，是(shì )零(🛢)售推进互(🤑)联网电商(shāng )化，在这个(🍙)阶段，虽(suī )然国(guó )美也(😓)在积极布局互(📥)(hù )联(liá(📻)n )网电商，但并未(🤟)达到(dà(😱)o )预期；第三阶(🛀)段，是(shì )实体零售的互(🏅)联网化(huà )，只(zhī )有将线(🔧)下互联网(wǎng )模(mó )式(shì(🌲) )做出来，解决线上线(xià(🐨)n )下融合的问题，形成(ché(💾)ng )零售过程的全覆盖，这(🕥)是我们正在(🥀)经历的(de )阶(🧙)段(duàn )。

美店还(㊙)可以做为(🚬)(wéi )销(xiāo )售服(♒)务人员的(🐜)工具，售卖线下门店没(💛)有出(chū )样的商品，提升(🏤)线下(xià )门店(dià(🧘)n )的坪效(😥)和人效。

“学(xué )生(⛷)们来到(🍃)这里，投上(shàng )了(🔁)所有的钱，完成了(le )学业(🏚)。

国美要做零售(shòu )商+服(📻)务商

国美已经找(zhǎo )到(👔)了(le )决胜线上线下融合(📑)的(de )密钥——即国美特(🚝)色(sè )的零售之路：通(🛃)过国(guó )美APP、(🏜)实体门店(🙌)以及社(shè )交(🐤)电(diàn )商—(⛰)美店的三端(🔚)合(hé )一(yī(👿) )，成为“家 生活”整(zhěng )体方(🖊)案提供商、服务(wù )解(💅)决商和供应链(📹)输出(chū(🏝) )商；发挥物流(🔋)售后能力(lì )，成为中国(🔻)最大的家电(diàn )、家居(🍽)大件物流、安(ān )装、(📳)维修服务商，以(yǐ )自营(🚰)商品能力和自营(yíng )服(🧡)务(wù )能力，构建零售新(😤)生(shēng )态。

美店主开店无(🎿)门(mén )槛，人人(🔔)均可参与(🍘)，无需囤货，免(🌁)费开店(dià(😼)n )。

美(měi )店还可(🐌)以做为销(🏙)售(shòu )服(fú )务人员的工(♍)具，售卖(mài )线下门店没(🚐)有出样的(de )商品(🥍)，提升线(🔀)下门店(diàn )的坪(🚔)(píng )效和人效。

“家 生(shēng )活(🧡)(huó )”供应链输出商转变(🍰)(biàn )的路径就更加丰富(📳)。

国美以门店和美店这(🙂)(zhè )两端，作为低成本流(🖊)(liú )量来(lái )源的核心，而(😘)国美APP则(zé )成为流量汇(💑)集和分发(fā(🏃) )的总平台(🦕)，形成国美(mě(🤬)i )APP、门店、(🕙)美店三端互(📂)(hù )为引(yǐ(⬛)n )流、互为工具、互(hù(🏌) )为(wéi )场景，实现线上线(🏾)下(xià )融合，成为(🕔)“家 生活(🔜)(huó )”整体方案提(🆙)供商。