婬荡的女教师5

IP商业化要打破传(chuá(⛓)n )统营(yíng )销的“墙”，可以肯定的(de )是，品(🧠)牌(🚕)借势IP资源开(kāi )展多(duō )元营销(🍫)传(🎾)播、拓展多元市(shì )场，已经成(🐤)为(🌶)众多商家尝(cháng )试和(hé )青睐的(🀄)手(❣)段。

2018年底，中国(guó )连锁经营协会(🤪)联(🤬)合“第三(sān )只(🙁)眼看零售”联合发(fā(🎷) )布《2018社区生鲜(🧛)调研报告》，通(tōng )过行(🆔)业调研和深(🛐)度访(fǎng )谈，对“社区生(📥)鲜”这一新兴(🎯)(xìng )角色进行了全面的描(miáo )述和(🥂)(hé )解读。

一般来说，社区生(shēng )鲜店(😘)(dià(🎎)n )的线上模式主要有到(dào )家、(🛍)到(✌)店两种。

由于社区(qū )生鲜(xiān )本(👬)身(🌝)定位为“小区门(mén )口的(de )菜市场(🛁)”，消(🛒)费者对(duì )于(🕓)送(sòng )货到家的需(🔹)求(🌼)远远不及一(🏂)(yī )些大卖场或电商(🖱)平台(tái )，而(é(🌱)r )“到店”则成为了商家(💤)的(de )另一种选(💒)择。

不过，社区(qū )生鲜(😛)品牌整体的(🍑)线上销售(shòu )占比还不高，根据综(🐓)(zōng )合统(tǒng )计，调研样本企业的平(🎂)均(😽)(jun1 )线上(shàng )销售占比为9.6%。

由于社(shè(🖥) )区(🏇)生(shēng )鲜本身定位为“小区(qū )门(🛏)口(🚑)(kǒu )的菜市场”，消费者(zhě )对于(yú(🗃) )送(🔎)货到家的需(🌙)求远远(yuǎn )不及(jí(♋) )一(🛰)些大卖场或(🏞)电商平台，而“到店”则(🚰)成为了(le )商家(😼)(jiā )的另一种选择。

全(🐫)国人大(dà )常(㊗)委会委员长栗战书(🐽)(shū )主持(chí )会(🛎)议。

”可以说这种价值(zhí )认同代表(🌈)了品牌商的(de )主流(liú )观点。

在到家(😞)模(🎍)式下，近(jìn )两年(nián )还有一种逐(🔯)渐(💵)火起来(lái )的“前置仓”模式，消费(🆗)(fè(😃)i )者网(wǎng )上下单，商家从前置仓(😠)送(🥗)(sòng )货到家。

第(🖨)二个阶段(duàn )是2016年(niá(🥂)n )开始，社区生(✈)鲜进入了全(quán )品类(🥂)的生鲜专业(🔁)店时(shí )代，代表事件(🍞)是生鲜传奇(🙂)的创(chuàng )立；