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事实(🌿)上，无论是实体零售(shòu )还(há(✈)i )是(shì )互联网(wǎng )零售都有各(😊)自(✳)的弊端。

国美以(yǐ )门(mén )店(🧜)和(🐤)美店这两端，作为低成本(😓)流(🔬)量来(lái )源(yuán )的(de )核心，而国美(😜)APP则成(💒)为流量汇集和分发(fā(😿) )的(de )总平台，形成国美APP、门店(🐅)、(📹)美店三端(duān )互(hù )为(wéi )引(🤦)流(📵)、互为工具、互为场景(🏍)，实(🎙)现线(xiàn )上(shàng )线下融合，成为(🅿)“家 生(🕴)活”整体方案提(tí )供(gò(💯)ng )商。

“我先说个数据，国美美店(🍭)2018年试(shì )营(yíng )运(yùn )阶段，已实(🧑)现(🦌)GMV超过20亿元，服务用户超(chā(🏤)o )过(👣)(guò )190万人，美店社交营销已(⏳)多(🐸)次创造如老(lǎo )板(bǎn )烟(yān )灶(🍍)、松(🎀)(sōng )下洗碗机、扫地机(📐)器人等10天销(xiāo )售(shòu )10000台的成(📉)绩(🏈)。

如果今年能做到80亿GMV，那美(🛅)(mě(🈸)i )店(diàn )就(jiù )非常成功了。

今(🧣)年(☔)，国美将进一步加(jiā )大(dà )对(💆)新业(🌈)务的投入。

国美零售总(♈)裁王俊洲(zhōu )表(biǎo )示，中国零(🚒)售的发展大致经历了三个(🐆)(gè(🚓) )重(chóng )要(yào )阶段：第一阶(🛒)段(🏝)，是实体零售的连锁(suǒ )化(🔮)(huà(🤲) )，国美在这个阶段是跑在最(🔢)前面的；第(dì )二(èr )阶段，是(🌕)零售推进互联网电商化，在(✨)(zà(🚩)i )这(zhè )个阶段，虽然国美也(🐵)在(🚊)积极布局互联(lián )网(wǎng )电(🚎)(dià(🐿)n )商，但并未达到预期；第三(🦊)阶段(💷)，是(shì )实(shí )体零售的互(🕦)联网化，只有将线下互联网(🎛)(wǎng )模(mó )式做出来，解决线上(💬)线(🏖)下融合的问题(tí )，形(xíng )成(🗞)零(🕎)售过程的全覆盖，这是我(🧡)们(🕎)正在(zài )经(jīng )历的阶段。