“现阶段电商增速(sù )放缓,绝不(🔅)意(📯)味着传统零(líng )售商的(de )机会,而(ér )是新的(🍂)零(🥕)售模型——线上(shàng )线下融(róng )合的机会(😴)。
这(🗓)些优势,能(🚅)(néng )够让国美(měi )在这一(yī )轮的(🥠)竞(🏇)争中,更有(🕯)(yǒu )机会胜(shèng )出。
其中,他听到最(🖌)多的宣传(😯)方(🔕)式(shì ),就是(shì )给学生描画“失实(😈)(shí )”的未(wè(🤣)i )来(🌈),包括(kuò )找工作、拿签证和身(🥐)份等(děng ),以(🏢)及(🥩)(jí )给学生提供移民面试时,如何表现(xià(🍶)n )的(🥝)建议(yì )。
零售江湖,向来(lái )热闹。
在当下的(🎰)(de )竞(🕌)争格局中,国美如何走(zǒu )出具有(yǒu )自身(🌡)特(🔨)色的零售(🎑)之路?又(yòu )如何完成(chéng )转型(🦐)升(😞)(shēng )级?
王(📊)俊洲坚信国(guó )美已经(jīng )找到(🌯)了决胜线(🤲)上(🔍)线下融合的密钥,“我对(duì )国美(✈)必将成为(💯)中(🚈)国(guó )零售的(de )核心企业(yè ),成为(🐸)未来零售(📷)业(⤵)的引领(lǐng )者充满(mǎn )信心,”他说道。
“去年开(✨)始(🚑)推行(háng )加盟店(diàn )供应链输出的模式(shì(⚫) ),对(📹)当(dāng )地的经销(xiāo )商还是很有影响的,因(⏱)为(🎡)(wéi )我们把(🎠)(bǎ )他们当作事业合伙(huǒ )人,大(🍍)(dà(🏏) )家是深度(🏣)(dù )捆绑的。
王俊洲举例表示(shì(🗂) ),互联(lián )网(🆙)在(🦍)个性化、场景化方面不能很(😤)好(hǎo )满足(🥣)用(⛳)(yòng )户需求,而实体零(líng )售对于(💟)(yú )交易的(🌧)快(🐵)(kuài )速性和便利性、商品的检(jiǎn )索的理(📹)(lǐ(🐿) )解是不一样的。
国美已经找到了决(jué )胜(🔊)线(🛥)上(shàng )线下融合的密钥——即国(guó )美特(👭)色(🍕)的零售之(🐸)路:通过国美APP、实(shí )体门店(💸)(dià(😈)n )以及社交(🕕)电商—美(měi )店的三(sān )端合一(🥠),成为“家 生(🙏)活(🕌)”整体方案(àn )提供商(shāng )、服务(🦑)解决商和(🧓)供(🤸)应链输出商;发(fā )挥物流(liú )售后能力(🐬),成(🚤)为中(zhōng )国最大(dà )的家电、家居大件物(⬜)流(🐉)、安装、维(wéi )修服务(wù )商,以自营商品(💸)能(💣)力和自营服务能(néng )力,构(gòu )建零售新生(📖)态(🔭)。
“去年开(kā(🐔)i )始推行加盟店供应链输出的(🏽)模式,对当地(🕟)(dì )的经销商还是很有(yǒu )影响(🍰)的(de ),因为我(💋)(wǒ(🔨) )们把他们当作事业合伙人(ré(🐔)n ),大家(jiā )是(🎤)深(🚩)度捆绑的。
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