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十(💙)三(😓)届全国(🚔)人大现有代表2975人。

店铺生鲜占比(bǐ )较高，达(🕠)到53%，生鲜(🐞)品类毛利(🏴)(lì )率(lǜ )19.6%，客单价23元，生鲜损耗率8%。

“个人对社区(🏷)生鲜非(👏)常看好，未(🔂)(wèi )来几年一定会(huì )迎来高速发展(zhǎn )，也会(🏘)对大卖(😝)(mài )场(chǎ(🌮)ng )、(👮)菜市场(🕹)等业(yè )态形成非常大的冲击，这个市场将(⏬)会重新(🚙)洗(💄)牌(pái )。

在(🤷)采访过程(chéng )中，品途商业(yè )评(píng )论记者发(🚉)现，对于(🚦)此(🔄)次跨界(🍱)合作，满记甜品高管都提到了团(tuán )队协同(🆑)问题，潘(🎣)冠鹤也将(🦍)其(qí )归(guī )结为团队高执(zhí )行效率的功劳(😧)(láo )，“管理(🖍)团队需要(🍹)承担更(👻)多的工(gōng )作责任并兼备(bèi )勇于开(🔩)拓创新(🌍)(xīn )的(de )能(🎬)力(🧟)。

满记(jì(🤨) )甜(tián )品CEO潘冠鹤就认(rèn )为“随着消费形态的(🥂)日益多(🍒)元(😡)化，开放(📣)品牌、整合资源，跨(kuà )界营销是一种(zhǒng )趋(🌝)(qū )势。

在(🏢)采访过(guò(🆎) )程中，品途商业评论记者发现，对于此次跨(🛄)界(jiè )合(⛹)作，满记甜(🍄)(tián )品高管都提到(dào )了(le )团队协同问题(tí )，潘(🥍)冠鹤也(🗒)将(jiāng )其归(🕳)结为团(♎)队高执行效率的功劳(láo )，“管理团队(duì )需要(➖)承担更(😋)多(🔉)(duō )的(de )工(📎)作责任并(bìng )兼(jiān )备勇于开拓创(chuàng )新的能(✳)力。

尤其(🤘)是(👱)在拼团(📗)玩法比较流行的当下(xià )，到店提货还(hái )能(🕰)跟拼团(🎩)等营(yíng )销(🐪)(xiāo )玩法结合在一(yī )起，带动门店(diàn )客流和(😜)销售。

一(👊)般来说，社(🥠)区生(shēng )鲜店的线上模(mó )式主要有到家(jiā(🤑) )、到店(🏩)两种。

在(zà(😱)i )到家模(👺)式下，近两年还有一种逐渐火起来的“前置(🐅)仓”模式(💬)(shì(💗) )，消费者(👼)网上(shàng )下(xià )单，商家从(cóng )前(qián )置仓送货到(🏚)家(jiā )。