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“学生(👔)们来到这里，投上了所有(yǒu )的(🗄)钱，完成(㊙)了(le )学业。

让用户在线上(🐈)线下均(⛲)体验到便捷性(xìng )和可体(tǐ )验(🌄)场景(jǐ(🚇)ng )。

国美的优势在于，过去(📙)三十多(♊)年积累的(de )供应链(liàn )能力、物(🦗)流网(wǎ(📳)ng )络和大件商品送装能(🥖)力、维(👹)修保养(yǎng )服务能(néng )力、互(hù(🤺) )联网技(🚅)(jì )术能力，以及2000多家门(🤶)店的体(🦌)验场景(jǐng )、近20万(wàn )的专业(yè(🕖) )服务销(🕉)(xiāo )售人员等，这些优势(🔎)形成了(🍰)国美成(🔍)(chéng )为“家(jiā ) 生活”整体方(🤟)(fāng )案提(🔠)供商、服务解决商和供应链(✈)输出商(🕜)的(de )核心竞(jìng )争力。

实际(🍂)上，美店(📼)是承载社交、商务、分享等(🐅)(děng )功能(⛷)于(yú )一体的(de )模式。

这不(🖤)是简单(🍌)地租一个店，而是我们(men )的供应(🕞)(yīng )链优(💊)势(shì )为他们(men )深度赋能(🍽)，系统和(😖)门店品牌是国美(měi )的，只(zhī )是(👆)这个(gè(🏜) )店由店(diàn )主自负盈亏(⏱)，我们把(😽)这种店(🚳)称为新(xīn )零售加(jiā )盟(🍢)店，2019年预(🍪)计(jì )开出700家这样的门店。

”王俊(🥑)洲对国(👂)美美店(diàn )寄予厚(hòu )望(🦓)。

”王俊洲(😇)表示，抓住这一机会，国美就能(🕚)成(chéng )为(🌧)未来(lái )零售的(de )核心企(🚐)业。

国美(🤗)美店，作为国美发力社交(jiāo )电(📷)商的(de )“秘(👤)密(mì )武器”，王俊洲认为(🕙)其被市(🚾)场低估了。

2018年(nián )，国美(měi )新业务(💛)(wù )试水(👋)，在“柜电一体”、“暖通”、(🧥)“中(zhōng )央(🐞)空调(diào )”等领(lǐng )域均取(qǔ )得突(❣)破。