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与传统(tǒng )电商相比，前置仓模式(🗽)(shì )由(🙍)于距(🙏)离消费者更近，有更快的响应速(🈵)度和(🍘)(hé )更(🐭)高的配送(sòng )效率。

生鲜(xiān )传奇董(🐥)事长(🛑)(zhǎng )王(🌽)卫表示，社区生鲜店(diàn )的确是一条(tiá(🦄)o )大赛(🐺)道，但(dàn )这条赛道也(yě )非常艰难。

第四(🚔)个阶(🐹)段是(🍑)“便利店+生鲜”的(de )复合业态的(de )兴起(🕜)，代表(🈵)(biǎo )案(😨)例有好邻(lín )居最新一代(dài )的“社区全(👙)(quán )渠(🧝)道会员店(diàn )”，以及超(chāo )市发与罗森(sē(🤒)n )合作(🚎)的“超(⌛)(chāo )-罗便利店”等。

这一过程中，价值(🖋)观相(🔓)同，且(📅)目标一致(zhì )的合作双方(fāng )必然(🛌)能获(☝)得(dé(🗝) )1+1 2的共赢结果(guǒ )。

痛点在于(yú )，社区生鲜(💥)(xiān )企(👤)业目前规(guī )模都不够大(dà )，对供应链(💴)的整(🆎)合能(⏲)力不够强。

新零售的价(jià )值就在(🎚)于人(🌎)(rén )货(⏰)场的重新(xīn )解构，借助(zhù )IP价值引发了(🐴)(le )粉丝(➰)的情感(gǎn )共鸣，而对(duì )于品牌商来(lá(👫)i )说，下(🍫)一步(bù )如何在产品和服务上持续深(💞)挖才(🤷)是关(🔥)键。

这一过程中，价值观相同(tóng )，且(🔕)目标(😮)一(yī(🐲) )致的合作双(shuāng )方必然能获(huò )得1+1 2的共(🏵)赢结(😪)(jié )果。