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寻找(🏙)比(bǐ )较优势(shì ) 走国(👺)美特色(sè )的零售(🐁)(shòu )之路

引入欧洲(〽)领军(jun1 )品牌IXINA升级橱(㊙)柜一体(tǐ )化新业务(✒)

王俊洲仅(jǐn )以橱(📛)柜一体化为例(lì(📞) )，讲解国美新业务(🧝)(wù )。

另外，国美近20万(wà(🔁)n )员工也可以通过(🤛)美(měi )店进行集中(👱)化的分(fèn )享推广(⏱)，在短时间(jiān )内实现大规模销售(shòu )。

国(🍣)美以门店和美(mě(🌽)i )店这两端，作为低(🍛)(dī )成本流量来源(💥)的核(hé )心，而(ér )国美(🐐)APP则成为(wéi )流量汇(💈)(huì )集和分发的(de )总(🆎)平台(tái )，形成国美(🤳)APP、门店(diàn )、美店三(😠)端互为引(yǐn )流、(🈴)互为工具、互(hù(⬅) )为场景，实现线上(🏃)(shàng )线下融合，成为“家(🥡) 生活”整体方案(à(😛)n )提供商。

事实上，无(🏢)论是实体零售还(🛰)(hái )是互联网零售都(🧔)有(yǒu )各自的弊端(💚)。

国美(měi )要做零售(🏙)商+服务商(shāng )

国美(📃)的优势在于，过去(🚌)三十多年积累(lèi )的(🌳)供应链能力、物(✈)(wù )流网络(luò )和大(💕)件商品(pǐn )送装能(❤)(néng )力、维修保养服(🏞)务(wù )能力、互联(💗)网技术(shù )能力，以(🕊)及2000多家门(mén )店的(🌲)体验场景、近(jìn )20万(🏘)的专业服务销售(🧛)(shòu )人员等，这些优(🚍)势(shì )形成了国美(🍲)成为“家 生活”整体方(⭕)案(àn )提供商、服(🤠)务解决(jué )商和供(🍢)应链输出商(shāng )的(🎹)核心竞争力。

”王俊(🆚)洲表示，抓住(zhù )这一(🚡)机会，国美就(jiù )能(🥕)成为未来零售的(🏎)(de )核心企(qǐ )业。