益达广告白百合完整版

2016年，果(📸)琳第一家仓储(chǔ )式门(🤫)店开业(🐣)，其(qí )利用技术(🙊)服务(⛴)商(✌)(shāng )有赞提供的线上(🐍)(shàng )拼团功能，在微信(xì(➕)n )公众号发起了1万(wàn )分(🛏)蓝莓的(🗜)拼团活(huó )动，吸(😏)引用户(🏋)到(dào )店自提，这个活(🏆)动(dòng )让其新店在开业(🐳)(yè )当天就迎来了火(huǒ(😂) )爆场面，三天内(nèi )实现(💸)销售额(🔜)超过60万。

新零售的价(🍫)值(zhí )就在于人货场的(🕟)(de )重新解构，借助(zhù )IP价值(🌏)引发了粉丝的情感共(👗)鸣，而对(😭)(duì )于品牌商来(🏠)说，下(🐰)一(🚕)步如何在产(chǎn )品和(🛀)服务上持续深挖才是(🛣)关键。

第(dì )三个阶段是(🐕)新零(lí(⤴)ng )售的风口刮到(🏍)了(le )社区(🥠)生鲜领域，代表事件(👧)是京东旗(qí )下启承资(🏴)本投资(zī )钱大妈；

在(🐻)到家(jiā )模式下，近两年(😠)(nián )还有(👅)一种逐渐火起来的(🧠)“前置仓”模式，消费者网(💱)(wǎng )上下单，商家从(cóng )前(⛅)置仓送货到家。

生鲜品(🥄)类正在(🆖)发(fā )生明显且(🧛)漫长(✊)的(🚰)(de )渠道变迁，其走(zǒu )向(🥩)是农贸市场作为传统(🧡)的流通渠道(dào )份额进(🔸)一步下(📱)跌(diē )，被更为高(🚨)效、先(🚲)进的现代流通(tōng )渠(⏳)道替代，农贸市(shì )场的(🧒)转型势在必(bì )行。

关于(🏦)IP合作，品牌方的受益，潘(🗽)冠鹤认(😊)为“IP的注入提升品牌(🎐)的活(huó )力，一个即将成(🛃)(chéng )熟或者已经成功(gō(🗒)ng )的 IP 必然会拥有广泛的(🏖)粉丝基(🌭)础和强(qiáng )大的(🖨)圈粉(👲)能力，品牌能够吸引消(🥚)(xiāo )费者注意力的同时(😩)，双方的“粉丝(sī )”也会形(💴)成一定(📺)(dìng )互动，这是共(♿)赢(yíng )的(🍣)合作方向。

满(mǎn )记甜(🏐)品CEO潘冠鹤就认(rèn )为“随(🔦)着消费形(xíng )态的日益(💸)多元化(huà )，开放品牌、(⬜)整(zhěng )合(🐌)资源，跨界营销是一(🔢)种趋势。

以(yǐ )重庆社区(🕓)生鲜连(lián )锁“果琳”为例(🐏)(lì )，成立于2012年的果琳在(⭐)重庆已(🏫)拥有30多(duō )家直营门(🌷)店，主(zhǔ )要分布在社区(👇)和(hé )写字楼门口。