邓家佳 李小璐

“家 生活(huó(📱) )”供应链输出(📘)商转(zhuǎn )变的(✡)路径就更加(😺)丰(fēng )富。

国美(👙)美店，被市场低估的社交(jiāo )电(🌠)商玩家

自2016年(🤹)以来(lái )，国美(🚮)历经多次(cì(🐏) )战略调整、(🍊)迭代后(hòu )，终于摸索出“国(guó )美(💇)特色的零售(🛏)之路(lù )”，“这条(💖)路充(chōng )分发(👒)挥了国美的(🐲)比(bǐ )较优势，并将我们(men )的优势(🌖)转化为特(tè(🎂) )色，形成的国(🤢)美核(hé )心竞争力，”王俊(jun4 )洲(🚭)表示。

国美零(líng )售(⛴)总裁王俊洲(🈸)表示(shì )，中国(🏍)零售的发展(📘)(zhǎn )大致经历了三个(gè )重要阶段：第一阶(➡)(jiē )段，是实体(🤜)零售的(de )连锁(🤔)化，国美在(zà(🍋)i )这个阶段是(🤸)跑在最(zuì )前面的；第二阶段(♉)(duàn )，是零售推(🎾)进互联(lián )网(🏭)电商化，在这(💋)(zhè )个阶段，虽(🎻)然国美(měi )也在积极布局互联(🚂)(lián )网电商，但(🎧)并未(wèi )达到(🔡)预期；第三(🚃)阶(jiē )段，是实(🎪)体零售的(de )互联网(🚵)化，只有(yǒu )将(🍯)线下互联网(🌵)模式(shì )做出(📠)来，解决线上(shàng )线下融合的问题(tí )，形成零(🧑)售过程的(de )全(😡)覆盖，这是我(🛠)们(men )正在经历(🕋)的阶段(duàn )。

此(🏔)外，国美还与(yǔ )亚马逊、拼多(🤠)多等(děng )优质(💣)平台达成合(🃏)(hé )作。

实际上(🥎)，美店(diàn )是承(🚤)载社交、商务(wù )、分享等功(😖)能于一(yī )体(🐻)的模式。

美店(💭)(diàn )还可以做(👳)为销售服(fú(🥢) )务人员的工具，售(📻)(shòu )卖线下门(🐛)店没有(yǒu )出(🔺)样的商品，提(😐)升(shēng )线下门店的坪效和(hé )人效。