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通过(🐙)IP来改变(bià(🛑)n )消费(🏺)(fèi )者(🏿)的认知正在被(bèi )越来(lái )越多的品牌认可(📸)(kě )。

目(mù )前(🐞)，除永(💋)辉生活(huó )等少(shǎo )数社区生鲜品牌(pái )采用(✝)(yòng )第(🔡)三方平台(🥋)+小程(😜)(chéng )序+自(zì )主开发App来实现这(zhè )一功能，大多(🐿)数社区(qū(🏨) )生鲜(🆓)品牌(🥐)选择借助第(dì )三方平台(如京东到家(jiā )、(♐)美团、饿(👶)了么(😢)等)或(♐)(huò )者第三方工具(jù )(如有赞)来实现到家服(👿)(fú )务(即送(😊)货上(🚏)门)。

这(🌅)份(fèn )报告还详细介绍了国(guó )内社区生鲜(👭)店的线上(👹)(shàng )业(🅰)务(wù )发展情况。

随后(hòu )两市(shì )涨幅不断扩(➖)大，沪(📢)指(zhǐ )一度(🦇)逼近(🤾)3100点，创(chuàng )业板(bǎn )指最高暴涨逾5%。

显然(rán )，跨界(🏵)合作正在(zài )将(🔘)价值(⛎)放大，效率提(tí )升，这也是新零售的(de )表现力(🔀)之一。

2018年底(🔮)，中国(⛄)连锁(🐶)经营协会联(lián )合“第三只眼看零售”联合发(🚊)布《2018社区生(🥞)鲜调(🧣)研报(🙆)告》，通过行业调研和深(shēn )度访谈，对“社区生(🈺)(shēng )鲜”这一(✌)新兴(🌕)角色(🌞)进(jìn )行了(le )全面的描述和解(jiě )读。

第一(📖)个阶(🌝)段是2015年(niá(🐆)n )之前(⛎)(qián )，其特征是传统(tǒng )社区(qū )店向生鲜加强(㊗)型(xíng )超市转型(👛)；

未(🚂)来人们(men )去“菜市场”的次数(shù )将越来越少。

这(🐸)一过(guò )程(🥁)中，价(🚻)值观(🎯)相同，且目标一致的合作双方必然能获得(📪)(dé )1+1 2的共赢(💂)结果(🚰)。

这需(🎨)要(yào )合作产生裂变式的商(shāng )业价值。