365性

王俊(🐈)洲坚信(💴)(xìn )国美(🛌)已经找(📌)到了决(😽)胜(shèng )线上线下融合(hé )的密钥，“我对国美(měi )必将成为中国(guó )零售(🔥)的核心(xīn )企(qǐ )业，成(chéng )为未来零(🥞)售业(yè(🍮) )的引领(🍝)者充满(👀)(mǎn )信心(🦂)，”他说道(🎪)。

国(guó )美(🤧)零售总(🐾)裁王(wáng )俊洲表示，中国零售(shòu )的发展大致经(jīng )历了三个重要(yào )阶段：第一阶段，是(shì )实体零售(🎷)的连(liá(😿)n )锁化，国(🦆)美在这(💋)个阶(jiē(🌰) )段是跑(🧢)在最前(👺)(qián )面的(🚳)；第二(🥋)阶(jiē )段，是零售推进互联(lián )网电商化，在(zài )这个阶段，虽然国美(mě(🍞)i )也在积极布局(jú )互联网电商，但(📥)并未(wè(👲)i )达到预(🔠)期；第(🍡)(dì )三阶(📄)段，是实(👈)(shí )体零(🌲)售的互(🔀)联网化，只有将线下互(hù )联网模式做出来，解(jiě )决线上线下融(róng )合的问题，形(xíng )成零售过程的全(🥡)覆盖(gà(🤑)i )，这是我(🐎)们正(zhè(📙)ng )在经历(🍜)的阶段(🏥)。

美店(dià(🔽)n )还可以(📵)做为销(👥)(xiāo )售服务人员的(de )工具，售卖线下门店(diàn )没有出样的商(shāng )品，提升(🤩)线下门店的(de )坪效和人效。

国美的(💁)优势在(📀)(zài )于，过(💘)(guò )去三(👢)十多年(🎟)积(jī )累(🕳)的供应(🦕)链能(né(〰)ng )力、物(🏵)流网络和大件(jiàn )商品送装能力(lì )、维修保养服(fú )务能力(lì )、互联网技术(shù )能力，以及(🛥)2000多(duō )家(🌈)门店的(🔌)体验场(⚓)景、近(💓)20万的专(🏾)业服(fú(🥑) )务销售(⛸)人员等(🎏)，这些(xiē )优势形成了国(guó )美成为“家 生(shēng )活”整体方案提供商(shāng )、(➿)服务解决商(shāng )和供应链输出商(🤧)的核(hé(👮) )心竞争(🥤)力。

今(jī(🔸)n )年，国美(📬)将进(jì(⛪)n )一步加(🐈)(jiā )大对(🕕)新业务(🚒)的(de )投入。

“现阶(jiē )段电商增速放缓，绝(jué )不意味着传统(tǒng )零售商的机会(huì )，而是(shì )新的零售(🎧)模型(xí(🎺)ng )——线(🌆)上线下(🔥)(xià )融合(🕯)的机会(🧑)。

”王俊(jun4 )洲(🥥)对国美(🐓)美店(dià(🔳)n )寄予厚望。

他说，在(zài )做市场经理的(de )6个月里，他突(tū )然意识到，在所(👦)有的(de )参展人员中，自己是唯一一(❕)个有移(🖥)(yí )民顾(🧣)问资质(👺)的(de )。