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2018年(niá(🕋)n )，国美(měi )新(xīn )业务试水，在“柜电一体”、(🕌)“暖通”、“中央空(kō(❔)ng )调(dià(🙉)o )”等领域(yù )均取得(😄)突破(🐹)。

零售商们都希望做线下互联(lián )网(wǎ(🚯)ng )模式，但(dàn )要基于(♏)大数(🚶)据、选品、技术(👰)、物流和服务能(né(🔢)ng )力才能(néng )实(shí )现，而且(🍴)(qiě )做起来的确很(🎶)困难(🉐)。

这不是简单地租一个(gè )店(diàn )，而是(shì(👭) )我(wǒ )们的供应链(🌡)优势(🎮)为他们深度赋能(🔵)，系统(⏩)和(hé )门(mén )店品牌(pái )是(shì )国美的，只是(🚯)这个店由店主自(🍇)负盈(📯)亏，我们把这种(zhǒ(♌)ng )店(dià(🏂)n )称为新零(líng )售加盟店，2019年预计开出700家(🌖)这样的门店。

在(zà(📷)i )2018年(niá(🛶)n )10月，国(guó )美(měi )已与(🚖)欧洲最大橱柜厨电(🤰)零售连锁品牌IXINA达(🙎)成战(👱)(zhàn )略合作(zuò )。

“目前(👭)已(yǐ(🚶) )在欧亚达、居然之家、红星美凯龙(🤽)等门店(diàn )内(nèi )都(🌜)能看(🆘)(kàn )到(dào )我们合作(😪)的店(🎪)面。

面对互联网红利殆尽、获(huò )客成(🐂)本(běn )高(gāo )企的现(🌯)实，转(🐷)型新零售的互联(♈)网新(♍)贵们，感到压力(lì )倍(bèi )增，传统(tǒng )零售(🗽)商亦然。

王俊洲认(🐖)为只(📫)有创造性的将(jiā(🛌)ng )国(guó )美线下(xià )互(hù(🚓) )联网模式做出来(🎵)，才能(❔)实现国美全渠道(😺)“家(jiā(😑) ) 生活”战(zhàn )略的成功(gōng )。

“例如，用户去家(🐎)乐福和上天猫购(🔠)物，体(🌉)(tǐ )验显然不(bú )一(🚂)样，如(😖)果这两个优势结合，就产生了一(yī )个(🏍)(gè )新零售(shòu )的(de )模(🚫)型。

王(👣)俊洲认为，这是一(🌁)个用(🚰)户主导、技术推动(dòng )的(de )时代，是(shì )供(✨)应链与服务链深(📩)度整(🐓)合的时代。

事实上(shàng )，无论是(shì )实(shí )体(🐝)零售还是互联网(🅰)零售(😳)都有各自的弊端(📊)。