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这不是简单地租一个店，而是(shì )我(wǒ )们的供应链优(yōu )势(shì )为他们深度赋能，系统和门店(😋)品牌是国美(měi )的(🚍)(de )，只是这个店(😵)(diàn )由(🧢)(yóu )店主自负(🥊)盈亏(🍪)，我们把这种(🚞)店称(🍤)为新零售(shò(📇)u )加(jiā(🎭) )盟店，2019年预计(🐏)(jì )开(🕋)(kāi )出700家这样(👔)的门(🚭)店。

国美的优(🖊)势在(🗡)于，过去(qù )三(⚫)(sān )十多年积累的(🐇)供(gòng )应链能力、(💸)物流网络和大(dà )件(jiàn )商品送装能力(lì )、维修保养服务能力、互联网技术能力，以(yǐ )及(jí )2000多家门店的体(tǐ )验(yàn )场景、近20万的专业服(🕥)务销售人员(🔵)等，这(🏷)些(xiē )优(yōu )势(🤭)形成(🏯)了国美(měi )成(🚁)(chéng )为(🍋)“家 生活”整体(🎾)方案(😗)提供商、服(🧟)务解(🎰)决(jué )商(shāng )和(📮)供应(🍭)链输出(chū )商(🤹)(shāng )的(♒)核心竞争力(🕝)。

美店的特色是商(🎌)品严选，选(xuǎn )择市(🚹)场所需要的(de )网红商品和新奇特爆品。

美(měi )店还可以做为(wéi )销(xiāo )售服务人员的工具，售卖线下门店没有出(chū )样(yàng )的商品，提升(shēng )线(xiàn )下(🉑)门店的坪效(🏳)和人(🍦)效。

今年，国美(♊)将进(💪)一(yī )步(bù )加(🍚)大对(🌶)新业务(wù )的(💺)(de )投入(🚘)。

美店主开店(📨)无门(🐸)槛，人人均可(😣)参与(🕵)(yǔ )，无需囤货(🚶)，免(miǎ(🤵)n )费(fèi )开店。

新(🌨)西兰(🐥)移民和投资(🙄)协会主席June Ranson表示，对(🐜)(duì )于那些欺骗潜在留学生的行为，(政府)是缺(quē )乏(fá )问责(体制)的。

王(wáng )俊洲说：“这个模式实现后，国美就不再(zài )是(shì )单纯的零售商(shāng )，而(🚨)是零售+服务(😶)的方(🌰)案解决商，这(🤮)样谁(🚔)又能(néng )跟(gē(🥗)n )国美(⛳)竞争呢？”

国(💠)美零(🌈)售总裁王俊(🕛)洲表(🎼)示，中国零售(👵)的发(👩)(fā )展(zhǎn )大致(🍌)经历(🎐)了三(sān )个(gè(☔) )重要(🕵)阶段：第一(🔯)阶段，是实体零售(🈸)的连锁(suǒ )化(huà )，国美在这个阶段是跑在最前面的；第二(èr )阶(jiē )段，是零售推(tuī )进(jìn )互联网电商化，在这个阶段，虽然国美也(yě )在(zài )积极(🎸)布局互联(liá(🏭)n )网(wǎ(🚒)ng )电商，但并未(🗂)达到(🙂)预期；第三(🐰)阶段(🎱)，是实(shí )体(tǐ(💿) )零售(⚓)的互联网(wǎ(🌱)ng )化(huà(📵) )，只有将线下(🆕)互联(🧢)网模式做出(🕤)来，解(🍨)决线(xiàn )上(shà(⛪)ng )线下(🔈)融合的问(wè(🦍)n )题(tí )，形成零售过(🅾)程的全覆盖(gài )，这是我们正在(zài )经(jīng )历的阶段。