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2018年底(dǐ )，中国(🍳)(guó )连锁(😖)经营协(📲)(xié )会(🍑)联(🔊)合(hé(🙍) )“第三只(🐂)眼(yǎn )看零售(shòu )”联合发布(bù )《2018社区(qū )生鲜调研报(bào )告》，通过行业调(diào )研(❎)和深(shē(🤩)n )度访谈(🌎)，对(duì(🏻) )“社区(qū(🉑) )生鲜”这(🐲)一(yī )新兴角(jiǎo )色进行了全(quán )面的描述和解读。

在采访过程中(🖨)，品(pǐn )途(🐾)商业评(👇)论记者(🎷)发现(🛋)，对于此(💧)次跨界合作，满记甜品高管都提到了团队协同问题(tí )，潘冠鹤也将其(🐓)归(guī )结(🍘)为团队(🥥)高执(💹)行(🈁)效(xià(Ⓜ)o )率的功(🐠)(gōng )劳，“管理(lǐ )团队需(xū )要承担更多(duō )的工作(zuò )责任并兼备(bèi )勇于开(🏤)(kāi )拓创(💰)新的能(👋)(néng )力(🦊)。

社(shè )区(🥫)生鲜店(👭)到(dào )底长什(shí )么样？《报(bào )告》做(zuò )了一个经营(yíng )“画像”：拥有(🚆)24家(jiā )连(🙏)锁店，单(🥅)店面积(🗡)(jī )314平(📖)方米，日(😨)均销售额1.7万元。

第一个阶段是2015年之前，其特征是传统社区店向生鲜加(🤮)(jiā )强型(🐐)超市转(🚋)型；(🏝)

一(🔁)(yī )个(👎)优质的(🌦)产品IP不仅(jǐn )能给其(qí )带来超预期(qī )的流量(liàng )红利，更重(chóng )要的是(shì(🥁) )能够具(🧐)有变(bià(🛣)n )现的(🌾)能(néng )力(🕑)。

在到家(🏖)(jiā )模式下(xià )，近两年还(hái )有一种(zhǒng )逐渐火起来(lái )的“前(qián )置仓(💵)”模式(shì(🌯) )，消费者(🦗)网上下(🍓)单(dā(🖲)n )，商家从(📗)前置仓送(sòng )货到家。

社区生鲜店的前世今生

关于IP合作，品牌方的受益(🏵)，潘冠鹤(👮)认为“IP的(🏚)注入(💩)提(🚦)升品(😘)牌的活(🖍)力，一个即将成熟或者(zhě )已经成(chéng )功的 IP 必然会(huì )拥有广(guǎng )泛的粉丝(🛌)基(jī )础(🥎)和强(qiá(🏬)ng )大的(㊗)圈粉能(🎥)(néng )力，品(🗳)(pǐn )牌能够吸引(yǐn )消费者(zhě )注意力的同(tóng )时，双(shuāng )方的“粉丝(sī(👀) )”也会(huì(💬) )形成一(🏝)定互(hù(🕎) )动，这(🖼)是共赢(👞)的合(hé )作方向。

栗战书指(zhǐ )出，十三届全国人大二次会议的指导思想(🤮)是：以(🦋)习近平(📡)新时代(🏧)中国(🔙)特色社(🎻)会主义思想为指导，深入(rù )贯彻落实党的十九(jiǔ )大和十(shí )九届二中(🙃)、三中(🈸)全(quán )会(✊)精神(✳)，牢(láo )固(🏧)树立(lì(🕦) )“四个意识(shí )”，坚(jiān )定“四个自(zì )信”，做到“两个(gè )维护”，坚持党的(de )领(🔄)导、人(🚃)民当家(🔦)作(zuò )主(🍳)、依(🏓)法治国(🕉)有机(jī )统一，认真履行宪(xiàn )法和法律赋予的职责，圆满完成大会各项(🐔)任务，将(🍶)大会开(🗽)成一个(🍣)民主(🍞)、团结(🌻)、求实、奋进的大会，动员全国各族人民(mín )更加紧(jǐn )密地团结在(zà(🎯)i )以习近(🔤)(jìn )平同(🐶)志为(🕹)核(hé )心(🤮)的党(dǎ(💙)ng )中央周围，万众一(yī )心、开拓进(jìn )取、扎(zhā )实工作，以(yǐ )优异成(chéng )绩(🙌)庆祝中(🔒)华(huá )人(🖕)民共(⚽)(gòng )和国(🥋)成立70周(zhōu )年，为实现“两个(gè )一百年”奋斗目标(biāo )、实现中华民族伟大(🙊)复兴的(👪)中国梦(💎)作出新(👖)贡献(👴)。

汪洪清(🔛)说，“未来我们会继续尝试及验证更多的联(lián )合营销项目。